王星和刘强东为什么没有做到这一点，雷军的金山云为什么做到了？

十年云计算梦想.

文字|张宇婷科技星球

5月8日晚，金山云正式在纳斯达克上市，成为今年第二家上市的中国云计算公司.

金山云将通过首次公开发行发行2500万股ADS（每个ADS代表15股普通股）. 此次IPO定价为每股美国存托凭证17美元，估值约为40亿美元.

当晚，金山云董事会主席雷军在接受采访时提到，认购公司有260名投资者，路演时间严格来说是三天.

金山云上市网站

云计算公司正迎来一波丰收.

在1月20日之前，第三方独立的云计算公司UCloud公开上市. 之后，另一家公司Qingyun QingCloud将冲刺科技创新委员会.

如果中国最大的云计算服务提供商阿里云正式开始公开Beta测试，那么中国的云计算也已经过去了整整十年.

第十年春天，这种流行病除了受到有利的上市影响外，还迅速促进了办公的普及，进一步推动了整个云计算行业.

另一方面，一些云计算供应商也退出了市场. 今年4月30日，苏宁云商城正式停止运营. 5月31日，美团公有云将停止服务.

据报道，今年4月金山集团创始人，百度智能云业务集团总经理尹世明和百度智能云副总经理张志奇离职. 就在几个月前，京东还经历了一轮高管离职.

“云计算”就像一个烫手山芋，市场充满了爱与恨. 如果您想获利并公开上市，就必须经历很多层次.

1月，云计算公司UCloud的创始人季新华穿着一条鲜红的围巾，敲响了科技委员会上市的序幕. UCloud在科学和技术委员会的上市引发了国内云计算公司的上市热潮. 4月初，Qingyun QingCloud向上海证券交易所提交了招股说明书，并计划在科学技术委员会上市. 5月8日，金山云正式登陆纳斯达克.

右二是季新华

UCloud上市还有另一种含义，即云业务在上市时就可以盈利，并且已经成为中国第一家拥有相同股份和不同权利的上市公司.

根据UCloud招股说明书，亏损于2017年转为利润. 2016年净利润为-2.1亿元；在2017年，2018年和2019年1月至6月，净利润分别为5928万元，7714万元和778.4万元.

在巨人之间的差距下生存真的不容易.

在上市当天的完整电子邮件中金山集团创始人，纪新华提到: 云计算很难开展业务. 这是一个需要大量资本，大量资产和持续投资的行业. 这也是AWS，微软和主要巨头. 竞争激烈的行业.

据媒体报道，创业之初，由于融资不易，吉新华，莫宪峰和华坤三位联合创始人曾以100元的价格挤进一家小旅馆. 为了明志的缘故，三个人的群聊名字叫做“万通面”，意思是“即使不能做云，也必须一起做云吞面”​​. 季新华甚至卖掉了他的房子.

季新华是业内公认的非常勤奋的人. 从腾讯到盛大，然后离开去建立UCloud，一位业内人士对他说: “老季节是一位苦行僧，他一直在学习. 他愿意继续学习，去湖畔大学学习，并在此过程中不断学习，改变了公司的新战略. ”

无论是UCloud，Qingyun QingCloud还是金山云，您都需要从出生那天起回答一个问题. 在诸如AT（阿里巴巴和腾讯）之类的互联网巨头领域，您有信心在价格战中与这些巨头作斗争吗？

青云清云A至D轮投资者，蓝驰创投合伙人陈卫光曾问清云创始人黄云松: “每个人都在为价格战提供补贴和斗争. 青云清云的公共云有客户，但是您如何赚钱呢？有净利润吗？”

“公司不能用两条腿将自己挂在树上，如果有底，它可能无法搬运. 因此，在2014年下半年，我开始拼命寻找第二回合. ” Huang Yunsong急需为Qingyun寻找大客户，并推出了私有云服务.

没有其他主要业务支持，也没有资本的持续投资，独立第三方云计算公司的发展非常困难.

无论是金山软件，UCloud还是Qingyun，QingCloud的发展都是曲折的. 这波云计算上市热潮集中在相对独立的第三方云计算公司上. 几家公司计划在创业板，战略新兴板甚至美国股票上上市. 最后，他们感谢科学技术委员会的出山云落后于雷军和小米集团，但它是相对独立的，现在已经到达了纳斯达克.

“没有列出第一梯队和第二梯队（阿里云，腾讯云，华为云等）. 列出了第三梯队的公司. 通常来说，它们使用市场机制来帮助融资. 从理论上讲，只有两家公司上市. 一个目的. 第一个目的是寻找资金，第二个目的是寻找客户. ”云计算行业的一位资深人士告诉Tech Planet.

在十年的发展时期，云计算公司需要向其背后的资本“解释”；他们需要赚钱才能进一步发展；他们需要一种身份来吸引更多用户.

“上市后，这些公司还有一个额外的公共融资渠道. 上市公司相对标准化，信息透明，客户和合作伙伴可以看到. 金融投资者需要货币化，管理团队也需要改善生活因此，第三梯队公司具有很大的动力. ”上述人认为.

“阿里和腾讯等云计算公司的主营业务的PE值很高. 通常，PE较低的业务不会被分割. 例如，说: 该公司在美国定价为什么要剥离日元计价的货币呢？将云计算用于上市公司的业务绝对是一件很舒服的事情. ”上述人士提到，大公司没有动力拆分云计算业务.

“能够接受亏损上市是科学技术委员会给予不太赚钱的云计算公司的机会. 否则，云计算公司很难在AB股或传统股票上上市宝石. ”计算行业的Yiyun内部人士告诉Tech Planet.

一家互联网公司的云计算业务负责人告诉Tech Planet，要使云计算成为先决条件，“钱袋”必须深入，资金必须充足.

“云计算行业实际上是一个非常艰苦的行业. 该公司面临着巨大的压力和挑战. 如果您想提供优质的产品和服务，则需要大量的软件投资. 目前，大多数云计算公司在国内市场上，两者都偏向于提供底层服务，因此需要在重型资产硬件上进行大量投资. ”一家大型互联网公司的前云技术负责人告诉Tech Planet.

云计算是一个战略性亏损行业，其规模决定了企业可以做的规模以及可以收回的边际收益. 但是在攀升到如此规模之前，公司需要花费大量资金来建立数据中心，购买交换机，服务器并支付电费. 爬坡的过程很昂贵.

除了购买硬件设备外，还必须考虑折旧费. Tech Planet了解到Microsoft和Amazon使用云计算服务器的标准规范作为示例. Microsoft的服务器每三年进行一次折旧，并且折旧期已到. 每个数据中心20个机柜中的50台服务器全部脱机并进行物理回收. 这意味着淘汰了一批机器，必须从头购买高密度设备.

但是即使有雄厚的财力和强大的技术，由于云计算的战略损失，许多公司仍然无法坚持到盈利点.

面对亏损，一些公司选择以其主要业务来补充云业务；一些公司很幸运，并且有资金支持. 一些公司的高层领导在云业务布局方面非常坚定. 这些因素促使了当今中国的云计算. 在市场格局中，阿里和腾讯跑得更快.

如果您无法承受损失，那么将会有一个战略波动，这将影响市场化的速度.

根据Tech Planet的独家信息，百度云今年向OKR添加了利润指标，毛利润是第一个评估因素. 百度云内部人士告诉《科技星球》，李彦宏希望百度今年能扭亏为盈，毛利润至少达到20％. 百度仍然拥有数千亿，无法承受损失，并开始期待云计算的盈利能力.

公司的云计算业务至少需要8到10年才能达到一定规模，并获得客户，市场和资本的认可. 这是亚马逊，微软和阿里旅行的唯一途径. 短短几年内很难真正赚钱.

在进行云计算的过程中，大型制造商会发现与想象力之间存在巨大差距. 例如，一开始，大老板的决定是投资于云计算，但是是在逐步发展的过程中. 当您看到A，B和C业务都在赚钱，而云计算业务却在亏损时，老板的心态很可能会改变.

在这种情况下，不难理解大工厂的云计算领导者正在离开. 一旦老板徘徊在战略上，再加上周围同事的勾结，云业务主管就很容易放弃.

回首阿里，云计算领域的每个人都知道“王健的眼泪”的“片段”. 实际上，执行早期云计算技术的困难反映在其背后.

作为阿里云的创始人，王健本人在一次采访中说，由于早期的技术研发太困难，他的脾气有时不受控制. 甚至马云都曾经告诉过他: 别再拍桌子了. 曾经是“愤怒”的医生，几年前在阿里巴巴内部年会上提到“曾经在阿里云上工作但不在阿里云上工作的同学”，哭了.

王健

早期的困难使王健的离职率超过了70％. 王健曾经说过: “阿里云的早期技术是由工程师购买的. 但是只要有人，阿里云就会坚持下去. ”

就资本而言，马云连续10年每年直接向阿里云投资10亿元.

“这需要时间，老板必须有足够的耐心，最重要的是，一旦讨论了这一点，就不会动摇信心. 坚持正确的事情就不会动摇，”一位云计算主管告诉《科技星球》，“这是非常困难的，这确实是困难的. 当然，一旦它通过了，那么当您通过它时就会有所不同. ”

5月8日，雷军就金山云的上市发表公开信，称他在2011年成为金山集团后，坚信云服务将是TMT中最持久，最强大的出路. 行业，但投资巨大且潜在对手. 实力雄厚，金山的综合实力不足，困难重重.

雷军提到: “经过反复的示威，我们做出了一个非常大胆的决定: 一切都在Cloud Service中. 只有“生死攸关”的决心和勇气，只有All in，才有机会获胜. 2012年，我们正式成立了金山云，从一开始就组建团队，开发产品，开发市场，同时承担着持续不断的高额投资的巨大压力. ”

面对云计算，大佬们可以分为两种类型. 第一类是坚持发展廷云业务的大人物，例如马云，雷军和任正非. 另一类是曾经受到自己下属云业务平台的下属质疑的老大哥，例如丁磊，李彦宏和刘强东.

云计算行业的一位内部人士告诉Tech Planet: “在这些大人物中，我很欣赏雷军. 即使他将精力主要放在小米上，雷军也非常努力地从事整个云计算工作. 在金山小组事实上，他在各个方面都很勤奋，他是一个模范工人！”

“雷军提炼出许多相对简单的真理. 在进行云计算时，他具有很大的特质. 他是一个以信念说话并谈论自己所做事情的人. 他的决策速度较慢，但​​是一旦做出决定，他就可以坚持下去. 在这里，我非常佩服. ”上述人也提到了.

雷军从未放弃在云计算和企业服务领域的布局. 在过去的一年中，金山软件在香港上市，金山办事处在中国上市，金山云在美国上市. 总体布局比较清晰. 另外，几年前，雷军还没有打雷云计算站.

华为的创始人任正非也是云计算业务领导者的推动者.

任正非

今年3月4日，华为发布了任正非与华为WeLink团队之间最新内部讨论的纪要. 任正非在研讨会上敏锐地说: “我们抓住了连接的新趋势（5G /云/人工智能/光纤），并形成了一个更具战斗力的平台. 在我们的战斗之地，我们从底层复制了互联网的反向路径. ”

任正非为华为云和企业服务平台，标志着华为云显然正在与互联网巨头竞争云计算排名.

其他公司的云业务部门并不那么幸运.

2016年11月，时任百度总裁的张亚琴以伯乐的身份正式宣布尹世明为百度副总裁兼百度云业务部总经理，重点关注百度云工作并向张亚琴汇报. 在此之前，张亚琴还提出了百度云ABC策略（“人工智能+大数据+云计算”三位一体）.

不过，2019年10月，张亚琴正式从百度退休. 不到半年，尹世明也于今年4月下旬辞职. 百度云副总经理张志奇也离开了.

尹世明

高管的辞职在一定程度上反映了大公司很难决心坚持云计算策略.

百度并不是唯一一个经历战略徘徊的人. 在此之前，京东的云高管动荡不安，网易的云业务萎缩.

云计算行业的一位知士对Tech Planet进行了分析: “回想一下在人员调整前后许多百度云和京东云高管的离职，最重要的是该公司的创始人不想从事云计算业务. 继续亏损. 实际上，我们必须请李彦宏和刘强东进行云计算，他们有多少决心？”

在提及美团运和苏宁运时. 该行业的一些内部人士还告诉Tech Planet: “对于美团的王星和王慧文来说，云计算是一个陌生的领域，他们都知道他们需要花费多少钱和投资多少时间，但是他们还有其他需求. 这会烧钱，所以他们会做出选择. 如果公司增长到一定水平，就必须进行扣除. ”

一家大型互联网公司的一名员工向Tech Planet透露: “目前，工厂的云团队已经缩减了很多规模，创始人不会为云提供太多平台. 此外，如果没有赚钱，现在，云团队已经分裂，不同的业务部门是独立的，并且云服务的规模已经缩小. ”

“如果制造商对云计算的市场化不坚定而对市场化的方式犹豫不决，则会在快速扩展方面遇到困难. 如果您对市场化不够坚定，则云计算业务将无法完成. ” ，另一位离开大工厂的云高管感叹道.

网易蜂窝网前首席架构师姚Y海回忆了他在一家大工厂进行云计算的经验. 他告诉Tech Planet: “云计算公司的业务收缩或战略放弃也是一种正常而合理的选择. 每个人都有自己的抱负和自己的方式. 特别是对于某些公司，他们有自己的业务重点并努力突破其他领域. 特别是云计算的硬骨头，非常困难. ”

“毫不夸张地说，进行云计算是一种重生. 改变自己的生活更加困难. 这需要具有极其强大和战略眼光的英雄人物来领导. ” （本文也由杨小河贡献）

参考文章: 《朗读者的第二季-王健》； “对话科特德首席执行官季新华: 相同的股票具有不同的上市权，以反映科学技术委员会的包容性”. “青云”黄云松: 初衷是“不接受”郭超飞；“哈克吉新华: 从科技公司到企业家英雄的五个故事”.

本文来自电脑杂谈，转载请注明本文网址：
http://www.pc-fly.com/a/ruanjian/article-239915-1.html