滴滴拉屎倒了吗_孩子拉屎老拉倒裤兜里_滴滴拉屎

昨天，我的发小二狗和我联系了，他已经很久没和我联系了，听说近几年在北京打拼，在互联网行业，混的还行。这是背景。

首先我对二狗表示了问候，并打听来自帝都的最新消息。二狗首先是抱怨，说最近经济不景气啊，互联网行业也不好混，待遇都不如从前了，有些公司还在裁员。

当我正在思考二狗是不是被裁了时，二狗话锋一转，兴奋的说，你知道滴滴打车不？

我说：“知道啊，挺火的。咱们这小地方也感受到互联网的春风啦，不仅有滴滴打车，印度都有滴滴打人了，日本也有滴滴拉屎，找厕所的。”

二狗说，想不到你消息挺灵通的，这些都知道。我也打算做一个！

我问：“你要做一个滴滴偷瓜吧？”记得二狗小时候经常去地里偷西瓜吃，有一次还被逮着了，最后还是被二狗他爸领回去的。虽说是乡里乡亲吃点瓜没啥，但是二狗吃的少，破坏的多，有一次还怂恿大家用瓜瓤打“血”仗。虽然现在家里种瓜的少了，但这件事我还记忆犹新。于是，首先想到了二狗可能做一个偷瓜的项目。

不过话筒那边二狗大喊：“偷瓜？哈哈。虽然说不对，但是很接近了，确实是农业项目。滴滴拉屎倒了吗不过是养猪，滴滴养猪！”

听到这里，我扶了扶眼镜，二狗怎么对养猪有了兴趣。

二狗好像看到了我的震惊，接着解释道：“现在存粹的互联网项目已经不行了，饱和了。但是传统行业还有很多机会，利用互联网+传统行业，大有可为！”

“那为啥是养猪呢？不是种瓜，也不是养鸡？”，我问道。

二狗说：“养猪赚钱啊。你看温氏，创业板第一股，市值两千多亿！还有牧原，最近利润增长二十多倍。前几年网易也开始养猪了。”

看来二狗也是做足了功课，滴滴养猪并不是随便说说的。当我还在思考之时，二狗又接着说：“现在养猪正是风口，猪肉是消费品，中国是猪肉消费大国，现在国内供不应求，还要依赖。听说你最近在卖饲料，怎么样啦？给小弟提点建议。”

二狗还真是消息灵通，连我卖饲料这件事都知道了。看来我需要重视这次谈话了，没准做成了，二狗分我点股份，我就提前成为人生赢家了。我说：“二狗啊，你这个滴滴养猪的大致项目规划是啥，针对的是什么人群，能实现什么价值？”

二狗：“滴滴养猪，一键养猪。只要你想养猪，输入地址和规模，我们就派团队，辅导猪场建设，进行养殖培训，并且提供种猪。让想养猪的朋友养猪无忧。靠谱吧？对了，还能提供饲料，疫苗兽药等，总之，一切为了方便养猪。你们公司的饲料质量可以吧，咱们可以先签约成为战略合作伙伴，为项目提供饲料。”

我不由得也跟着二狗兴奋起来，不管项目成不成，至少能提高我现在的业绩啊。不过本着为了项目的未来，我还是保持克制与理性，为二狗进行可行性分析：“二狗啊，想法很好啊。不过，这这跟温氏的公司+农户啥区别呢？如果没有差异化优势，人家都市值两千多亿了，怎么竞争得过呢？”

二狗郑重其事地说：“这就是你不了解互联网啦，首先，我们这是互联网项目，概念好啊。你看滴滴打车，很多摇身一变就成符合共享经济潮流的专车了，是吧。滴滴都融资超过100亿美元了，现在的估值也都快赶上温氏了！这就是互联网的魅力，很多风投都是人傻，钱多！这是其一。

第二，我们效率高，扩张快。通过互联网渠道，就凭这名字也能很快吸引一部分想养猪的人。另外，的团队，通过互联网技术等进行管理大大提高了沟通效率，猪场建设速度就很快！

第三，养猪和单纯的互联网项目不同，互联网都是赢家通吃，721规则。但是养猪不同啊，养猪是重资产项目，并且市场大，能够容得下很多玩家，你看温氏、牧原、雏鹰不都活得很好嘛。最后，也是最重要的，加盟养猪只是我们项目的一小部分！我们还有很多后续的延伸服务！”

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