代理管理和多层佣金结算系统.ppt

系统使用过程雇员信息部门信息信息查询黑名单评估比例评估比例评估比例评估比例收入构成职位设置绩效评估绩效评估保险网络信息技术2004年2月面向保险代理公司的业务管理软件-代理人管理和多层佣金结算系统保险代理人管理系统清晰的组织结构，强大的代理人管理和严格的权限管理用户可以在绩效评估期间完全自定义各种津贴比率. 保证代理团队的纯正提供辞职登记，支持政策再分配提供培训，请假，违规记录登记功能提供政策时间段，评估类型，在提供管理方法库期间自选评估计算项目，用于保存相关信息公司规定该系统提供了请假功能，用户可以填写请假申请表并将其提交给主管批准以进行多笔佣金分配. 代理人管理绩效评估机构员工的日常信息记录培训，请假，违规信息请假记录已登记的员工请假情况，实分配确定了各种津贴结算比率: 管理津贴，推荐津贴，育种津贴，年终奖金以及其他比率. 组织和组织可以添加，删除或修改部门和销售人员的基本数据，包括设置部门负责人（在评估期间在徽标部门的负责人中使用），员工的成长结构，推荐结构和员工增长结构等.

这些关系将用于孵化，推荐和管理津贴的评估和计算. 您可以设置员工使用该系统的权限. 组织的员工基本信息，销售人员的信息包括基本信息和附件信息，以及职位变动信息，包括其他信息. 该信息用于设置公司在组织结构中的员工定位信息: 包括推荐者，直接主管，其他主管等信息以及育种主管. 这些信息将在管理津贴，增长津贴以及推荐和增加津贴的评估计算中计算. 采用. 级别变更信息用于记录部门内员工的级别变更. 部门基本信息部门信息主要用于记录部门基本信息. 它可以标记部门属性: 业务区域，业务部门，业务组等. 部门负责人是部门负责人. 在计算管理津贴时，以部门负责人为单位来计算信息查询. 信息查询用于记录员工在公司期间的培训，请假和违规情况. 其中，请假和违规记录可以作为评估条件列在评估员工福利的评估中. 黑名单库为了确保代理商团队的纯洁性，可以将不满足代理商条件的人员信息记录在黑名单库中，以使代理商进入公司. 请参考离职时的辞职记录. 离职记录: 记录员工的离职信息佣金结算系统，包括离职时的审计项目，离职时保单转移给谁等. 离职时转移保单后，保单将自动转移到评估比率名称下的受让人: 持续费率补贴=连续的年度佣金*比例: 不同比例的工作，不同的个人展览奖励=营销商全年的基本收入*比例: 不同比例的工作，不同的比例其他设置包括设置直接和内部管理津贴比例佣金结算系统，延迟休假和试用销售人员的试用学徒付款的金额和标准评估比率（续）: 管理津贴（直接关系）=管辖下的业务部门（年度佣金+年度佣金）*比例: 不同职位比例和不同年份nd奖金（直接关系）=年度佣金*辖下业务部门的比例: 不同职位的比例不同. 孵化辅导津贴（育种关系）=业务部门辖区的年度佣金*比例: 不同职位比例. 直接咨询津贴（直接关系）=业务单位（年度关系）佣金+年度佣金*比例: 不同职位比例和不同评估比率（续）: 终身推荐津贴（推荐关系）=（下属人员的基本收入管辖权+总收入）*比例.

建议的终生津贴可以提取三代. 代数的不同比例不同，位置的比例也不同. 基本收入和总收入的构成将涉及下面的评估比率（续）: 报废产假津贴（育种关系）=管理的业务部门（年度佣金+年度佣金）*比例: 报废可以分三代领取生育津贴. 不同职位和不同销售人员的收入构成: 设置销售人员的基本收入和所有收入的构成职位设置: 绩效评估: 在评估开始时，用户可以选择: 1.此评估是什么评估. 2.评估开始. 结束时间3.保单: 财产险，人寿险，财产人寿险；保单期4.此评估需要哪些津贴项目

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