CMMI软件公司的评估和认证

CMMI评估-软件能力成熟度集成模型，是软件企业开发能力的重要标志

CMMI是能力成熟度模型集成（也称为: 能力成熟度模型集成）是美国国防部和卡内基-梅隆大学以及美国国防工业下的软件工程研究中心，由该协会联合开发和开发，计划将所有现有的实施和即将开发的各种功能成熟度模型集成到框架中. 申请此认证的前提是企业必须具有有效的软件企业.

目的是帮助软件公司管理和改善软件工程过程，增强其开发和改进能力，以便他们可以在预算内按时开发高质量的软件. 其背后的想法是: 只要您专注于不断努力以建立有效的软件工程流程基础结构，持续的管理实践和流程改进，就可以克服软件开发中的困难. CMMI提供了一个单一的集成框架，用于改进组织中的各种流程. 新的集成模型框架消除了各种模型之间的不一致，减少了模型之间的重复，增加了透明度和理解度，并建立了自动扩展框架. 结果，可以总体上提高组织的质量和效率. CMMI的主要重点是成本效率，重点清晰，流程集中和灵活性.

由美国卡内基梅隆大学软件工程学院（SEI）建立的CMM（能力成熟度模型）认证评估在过去十年中已发展成为全球软件行业. 影响深远. CMM有五个级别，标志着软件企业能力成熟度的五个级别. 从低到高，软件开发和生产计划的准确性逐渐提高，单元项目的生产周期逐步缩短，单元项目的成本逐步降低. 根据SEI统计，通过评估评估并控制项目的软件公司大约占40％至50％；生产率提高了10％到20％，软件产品的错误率下降了1/3以上.

自首次亮相以来，CMMI并未改变其目标. 第一个是质量，第二个是时间表，第三个是使用最低成本. 但是，特别要强调的是，CMMI不是传统的，仅限于软件开发的生命周期，应将其应用于更广泛的类别-工程设计的生命周期. TSP的建立也支持这种CMMI系统. 那么CMMI到底是什么？这不是一个过程，也不是告诉您如何做某事. 如果用一句话概括什么是CMMI，则它是每个过程的关键要素，是许多领域的集成点. 这种基本结构可以用来衡量您的有效性和实用性. 能够识别此类机会并继续改善机会，包括在业务目标，策略和降低项目风险方面.

CMMI是一组多学科且可扩展的产品. 它的最初动机是使用两个或多个单学科模型来实现组织的集成过程改进. CMMI的本质是软件管理工程的一部分. 软件过程改进是当前软件管理工程的核心问题. 计算机的发展已有50多年的历史，人们已经意识到开发高效，高质量和低成本的软件必须改进软件的生产过程. 基于模型的过程改进是指使用能力模型来指导组织的过程改进，从而可以稳定地改进过程能力cmm认证，并使组织变得更加成熟.

对于软件公司而言，达到CMM2的标准基本上已进入规模开发，基本上具有现代软件公司的基本结构和方法，并且具有承接外包项目的能力. CMM3评估需要掌握大型软件集成，包括整个体系结构的集成. 一般而言，CMMI认证水平越高，就越容易获得用户的信任，并且在市场上的竞争力也就越强. 因此，能否通过CMMI认证也成为衡量国际软件公司工程开发能力的重要标志.

CMMI是世界公认的软件产品进入国际市场的许可证. 它不仅是产品质量的证明，而且是改善软件过程的一种方式. 参与CMM评估的Brocade负责人表示，通过CMM评估认证不是目标，它只是促进软件公司在产品开发，生产，服务和管理方面不断成熟和进步的一种手段. 能力过程. 如果公司最终通过了CMMI评估和认证，则标志着该公司在质量管理方面的能力已提高到新的高度.

CMMI评估认证的价值

首先，它可以确保软件开发的质量和进度，并可以规范“无序管理”的项目开发过程.

第二，有利于控制成本. 由于质量得到保证，浪费和解决客户投诉的成本将大大降低. 绝大多数情况是缺乏监管系统，只是为了提高速度. 项目完成后，维修和修理会花费大量时间，而且成本很容易失控.

第三，它有助于提高软件开发人员的水平. 参与该项目的每个员工，无论是项目经理，工程师，甚至是一些高级经理，都已逐渐变得标准化和标准化.

第四，它可以解决人流引起的问题. 通过流程改进，该公司建立了财富银行来分享经验，而不仅仅是依靠某些人员.

第五，有利于提高公司和员工的绩效管理水平，不断提高效率. 通过测量和分析开发过程和产品，可以建立公司的效率指标.

CMMI评估与CMMI证书之间的区别

许多不熟悉CMMI评估的朋友无法弄清楚CMMI证书在哪里管理，由哪个机构管理，哪种证书是真实的，是否会有伪造的证书，是否也与ISO A系列相同认证机构提出的问题等等.

让我先谈谈ISO管理方法: 接触过ISO9001认证的朋友都知道ISO9001是国际标准. 企业可以根据自身的识别需求选择合适的认证机构，例如CQC，BSI，DNV等. 颁发证书，并且这些认证机构还受国家或国际组织（例如认证机构）的监督. 中国的认证机构是CNAS，英国是UKAS，美国是ANAB. 也就是说，企业应从认证机构签发ISO9001证书，并由认证机构授权. 这是一种国际通用管理方法. 此外，中国的认可机构以及在中国进行审核和签发的认证机构均受国家认监委等政府监管. 就我国而言，您需要获得有效的ISO证书，该证书只能由CNCA授权的认证机构进行验证.

CMMI评估也称为CMMI认证. “认证”是一种家庭习惯. 为了获得真实的CMMI证书，仅在首席评估员通过企业软件项目评估后才颁发证书. 应该强调的是，证书是以首席评估员的名义签发的，而不是由签发的认证机构签发的. 首席评估员通过自己的努力通过参考SEI（软件工程学院）考试来获得资格. 合格的首席评估师到企业进行评估，评估结果符合SEI的要求，然后再向SEI提交评估报告. 查看评估报告后，表明该公司终于获得了有效的CMMI证书，SEI将在SEI网站上发布评估结果供用户查询. 因此cmm认证，SEI是唯一管理CMMI证书的组织，并且SEI授权评估师进行评估工作. 在这里让我解释一下，SEI本身没有证书的概念. 他只具有注册的概念，这意味着证书仅在中国具有这种做法. 对于SEI，SEI不会统一颁发证书.

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