七牛 价格_七牛云_七牛技术总监肖勤：微服务架构实践经验分享

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服务的疯狂增长与云计算技术的进步，让微服务架构受到我们的重点关注。在近日的七牛开发者最佳实践日上，七牛技术总监肖勤介绍了本人在微服务架构方面的实践经验，并接受了CSDN记者的采访，分享了个人职业经历心得以及如何看待云服务，微服务架构和Docker、Kubernetes的发展等。

微服务架构优势

肖勤首先简单介绍了微服务（Microservices）的内涵及优势，他表示，微服务架构的本质，是用一些功能比较明确、业务比较精练的服务去解决更大、更实际的问题。

微服务架构将服务拆分，分别采用相对独立的服务对各方面进行管理，彼此之间使用统一的接口来进行交流，架构变得复杂，优势也很明显：

微服务架构实践

肖勤介绍重点介绍了七牛图片处理（FOP）场景的微服务应用。FOP服务早期的架构以它的每一个应用为后端。随着用户越来越多，流量越来越高，负载均衡逐渐出现了带宽和流量的压力。

七牛将图像处理服务拆成两个部分，分别负责处理文件的传输和图像本身的处理。从负载均衡过来的请求不再是完整的文件，而是文件的地址。这样，负载均衡和流量优化跟整个图像处理没有关系，可以做单独的部署。而对于稍微复杂一些的请求（如图片格式和尺寸的变更，添加水印），就用管道的方式把不同的服务串联起来最终实现。

对话肖勤

CSDN：能否介绍您现在的工作，以及您为什么选择加入七牛？

肖勤：我在3个月之前加入七牛，目前负责基础架构运营、部署相关的研发工作，为基础架构部门的同事提供支持。

选择七牛，我很认同七牛的信念和观点，就是让云服务变成和水电煤一样的基础服务。能够为这样的想法而工作，我觉得还是挺有意思的。技术工作者在不同阶段需要关注和选择不同的东西，这就是我的选择。

CSDN：那您换了两次工作，也成为了一名技术管理者，从您的经历来看，在不同的时间节点应当关注哪些不同的东西，才符合技术人员的成长路径？

肖勤：刚开始工作的时候，我首先考虑要找到一个能够真正学习技术的平台，正好有一些熟悉的师兄能够引领我。然后来到一家创业团队，多数技术人员基本都没有经验，我就成为了技术决策者，把之前积累的经验变成解决问题的方式。再然后随着云计算的发展，我就加入到基础云服务的构建当中来。

我认为，对于初创公司来说，不存在纯粹的管理者，技术团队都是为产品研发服务的，不可能脱离技术工作。所谓管理，也是针对事情，做研发项目的管理，协调团队把产品做出来。

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