思想保守僵化方面问题 转变思维方式从根本上解决“不会改”的问题

原标题：转变思维方式从根本上解决“不会改”的问题

农垦改革若要形成千帆竞发的好态势，就得解决一些突出问题。思维方式陈旧、思想观念僵化、思路方法不当等导致的“不会改”的问题，就是其中之一。

垦区在长期的农业生产中形成一种固定的农耕思维，春种、夏管、秋收、冬闲，特别是在国家取消了农业税之后，垦区集中连片的土地更是“皇帝女儿不愁嫁”，靠着承包费获得稳定收益的农场始终在做土地的管理者，而不善于当经营者。种地，没有谁能种得过垦区，但是说起经营，垦区又有多少人能讲明白？特别是农垦改革大幕拉开后，如何对农场进行公司化改造，着实考验着领导者的能力。思想保守僵化方面问题

虽然说农场的本质属性是企业，但“农场”和“农场”不仅仅是简单4个字的区别，而是存在着本质上的差异。“农场”习惯于当“坐商”，生产出粮食坐等客户，很少考虑市场风险；而揭了牌的“农场”就应该努力当“行商”，积极“走出去”围绕市场寻找商机，通过理念的转变促进管理模式、经营机制的转变，让企业具备更强的竞争力。

对比之下，“行商”之“行”应该是一种思想之行、创新之行。如何让思维方式更新？学习自然是首要途径。要本着“缺什么、补什么”的原则，努力在学深、吃透、弄懂上下功夫，要对中共中央国务院关于进一步推进农垦改革发展的意见、省委省政府关于进一步推进黑龙江农垦改革发展的实施意见、总局党委关于推进农垦改革的系列部署，有全面深刻的理解，以“吃透上情”；对本地区、本单位的改革实际情况心中有数，以“掌握下情”，凡符合改革精神的就全力以赴地去做，不符合的就毫不迟疑地去改。学习还在于以知识武装头脑，对于资本运作、金融服务、市场营销、“互联网+”等知识要多花心思钻研，逐渐从“农”的思维向“商”的观念转变、从土地的管理者向经营者转变。学习还应该注重实践，在学习、实践、再学习、再实践的过程中得到历练和提升。

除了思维方式和思想观念，从方法论角度讲，“不会改”是不善于运用辩证法。对领导干部来说，无论是透过现象看本质，还是在纷繁复杂中抓关键，或者是顺势而为促改革，都需要学好辩证法、用好辩证法。农垦改革的主线就是“两化一改革”，垦区集团化和农场企业化相辅相成，必须齐头并进、协调统一。垦区集团化突出由行政动能向企业动能转变；农场企业化就要突出农场市场主体地位，积极稳妥推进公司化改造；办社会职能改革就要把握好节奏，成熟一项交一项。在实施过程中，要进一步加强对改革规律的研究，亟需处理好政企关系、政社关系、政资关系、集团与农场的关系、农场与农工的关系，提高对改革规律把握能力，最大限度地降低改革的风险。

在改革过程中，一些原则要牢牢坚守。改革注定会触及各方利益，局部利益和整体利益发生矛盾的情况是正常的，这就要求“一把手”必须站在垦区全局的高度想问题、做决定、办事情。改革部署贯彻实施难点是什么、阻力在哪里，群众的体会最准确，越是困难叠加、阻力重重的时候，越要相信群众、依靠群众，打通改革“中梗阻”，增加群众获得感。改革是动力，发展是目的，稳定是前提。改革力度、发展速度和社会可承受程度，犹如三轮车的轮子，要协调一致，才能顺利前行。

总之，“不会改”的问题，粗浅地理解总以为是能力问题，但更深层次地分析，则是思想认识问题、思维方式问题。只要胆子大点，步子稳点，学一学，看一看，善于总结经验，就一定会找到改革的切入点和突破口。思想保守僵化方面问题

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