目标管理的内容 泾县2017年重点领域公共资源配置新闻发布会(2)

四.扎实推进公共资源交易电子化

一是市县一体化交易平台清理整合工作全面完成。工程建设、政府采购、土地使用权、国有产权交易、农村产权等五大板块项目已全部纳入县公共资源交易中心交易，服务质量和效率都有较大提升。二是积极推动电子化交易工作。在完善电子交易、推进服务标准化、加强基础建设、创新服务方式等方面开展了大量工作。招投标项目整个交易过程在网上报名、网上下载招标文件、网上递交投标文件、网上抽取评标专家、网上评标(电子辅助评标)、中标结果网上公示。目前我县除水利项目外，房建、市政、设计、监理、公路工程、政府采购等全部实现全流程电子化交易，我县“徽采宣城商城”首批供应商合同签订顺利完成，徽采商城(泾县)已于12月1日全面上线运行，全县电子化交易率在全市名列榜首。

五、加强队伍自身建设

一是深入学习党风廉政建设的有关政策精神。积极参加党组组织的理想信念和廉政勤政教育，提高拒腐防变，反腐倡廉的能力。二是加强业务知识学习。目标管理的内容为进一步提高全体职工的业务素质、服务水平和解决实际问题的能力，强化职工业务知识学习，在学习招投标法及其实施条例和政府采购法及其实施条例的基础上，尤其是侧重新出台的《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》、《政府采购非招标采购方式》、《公共资源交易平台管理暂行办法》等法律法规学习，切实提高公共资源交易管理水平和服务水平。三是强化沟通落实。充分利用每周一调度会的机会，促进对进入中心交易的项目进行调度，着重提高发现问题、总结问题、解决问题的能力，保证项目又快又好的运行。

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