鄂东医疗集团_鄂东医疗集团普爱医院_鄂东医疗集团总院长

6月14日至16日，省卫生委姚云副主任一行在市副李文良、市卫计委主任乔昌禄、鄂东医疗集团总院长的陪同下，莅临鄂东医疗集团调研指导工作。

6月14日下午，省卫计委副主任姚云一行首先来到鄂东医疗集团市妇幼保健院。姚云副主任一行参观了集团市妇幼保健院新建综合门诊大楼的检验科、儿童保健科、温馨产一区、儿科病区、室等科室。他一边实地考察，一边听取医院重点专科建设、儿童妇女保健工作、疫苗管理工作汇报，并与在场医护人员进行亲切的交流。随后，姚云副主任一行在集团市妇幼保健院行政楼四楼举行座谈。

姚云副主任在集团市妇幼保健院调研

上，集团市妇幼保健院执行院长余进从医院发展历史、医院规模及服务构架、后期工作计划三个方面作工作汇报。集团总院长作了集团工作汇报。总院长汇报说，成立鄂东医疗集团是构建一个信息共享、资源合理配置的平台，助力妇幼保健院的人才培养和引进、体制创新、学科建设，提升医院品质建设，推动医院全面、实现、可持续发展。

姚云副主任充分肯定了集团市妇幼保健院各项卫生工作取得的成绩，深入分析了二孩政策放开后，妇幼保健工作面临新的发展机遇。他希望各相关部门群策群力，找准医院发展定位，做好人才培养、学科建设，解决长远问题，推进医院全方位稳步发展，为广大妇女儿童医疗保健需求做出更大的贡献。鄂东医疗集团

6月15日下午，省卫计委副主任姚云一行又来到集团市中心医院调研，并召开住院医师规范化培训工作。集团总院长首先致欢迎辞，并就鄂东医疗集团打造“五位一体”的区域性医疗中心、“五化同步”的战略计划、集团市中心医院近年来通过JCI国际评审和HIMSS-6医疗卫生信息化评审，以及如何破解公立医院改革等问题进行了汇报。总院长汇报说，集团垂直管辖6个集团部门、各院任命执行院长综合管理。内部运行逐步推动后勤保障一体化、医技部门区域化、临床学科整合化思路，利用政策支持、体制创新、品牌效应、高端技术等优势，在市场化运作、学科建设、人才梯队建设、信息化建设、物资管理、医院管理方面进行创新，实现就诊一体化、服务标准体系化精细化、集团内检查项目互认，以有效降低成本，让利百姓。

姚云副主任在市中心医院召开

姚云副主任在讲话

集团副总院长罗鹏程就我院作为国家级基地开展住院医师规范化培训管理工作中的组织领导、制度与落实、师资管理、学员待遇、院级督导和沟通反馈机制及存在问题等情况汇报。

姚云副主任做了总结讲话。鄂东医疗集团他说，住院医师规范化培训制度建立以后，提高培训质量，确保培训同质化，成为各基地住培工作重点。他希望黄石市中心医院领导充分认识住院医师规范化培训的重要性，从硬件和软件建设入手，加强师资队伍建设，提高带教水平，推动住院医师规范化培训工作，推动医院学科发展和人才培养。同时，希望鄂东医疗集团以品质为核心，严格按照国家中医药发展规划和妇幼保健发展纲要的要求，全面保持和最大限度发挥中医和妇幼体系和品牌，结合综合医院的资源的优势，加速特色体系、医疗能力和服务建设，为建设与黄石城市发展相匹配的区域医疗中心发挥更大作用。

6月16日，省卫计委副主任姚云赴集团市中心医院黄金山院区察看项目建设情况。

​姚云副主任视察集团黄金山院区

在实地查看工程建设进度后，省卫计委副主任姚云指出，黄金山院区在建设过程中必须紧紧抓好安全及质量工作，加快推进项目建设进程，将黄金山院区建设成为具有国际品质的现代化医院。

黄金山院区建设项目是全省重点建设项目，也是环大冶湖发展战略中的重要一环，该项目于2012年11月26日正式立项，医疗总占地面积约16.7万平方米，总建筑面积约27万平方米，总床位1800张，预计2018年10月试开诊。其中，感染性疾病中心大楼主体工程2015年5月开工，2016年1月18日封顶，建筑面积17923平方米，地上四层，设置床位数216张。

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