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夯实安全发展基础

打造平安大厦，基础必须牢固。今年初以来，该公司结合“质量年”活动，从管理创新入手，着力夯实安全发展基础，强化基层、基础、基本功“三基”建设，使安全六大保障体系等一系列工作措施逐步得到落实。

大处着眼，细节落实，在徐庄煤矿井下，记者看到，每一条巷道交叉处都有明显的，与我们平时在马路上看到的几乎没有区别，只是略小些而已；宽敞明亮的巷道里，管、线、轨道、设备整齐划一，职工们在正规作业；职工下井时，看到的是醒目的标语，听到的是柔和的音乐……

难怪，来该公司参观学习的同行、专家都由衷地赞叹：大屯，真的了不起！

据大屯煤电公司副总经理姜华介绍，为打牢安全基础，各矿井先后配齐了安全、技术、地测等各副总，完善了煤矿防治水实施细则、冲击地压防治管理规定等20多项制度。

班组是安全生产的前沿“堡垒”。该公司以探索创建“安保型”班组为抓手，不断夯实班组安全管理基础。今年初召开的班组管理推进会，对强化班组安全管理进行安排部署，重新编制班组长安全责任制，进一步完善班组安全管理体系，提高班组安全保障能力。被评为“全国煤炭系统十佳班组”的徐庄煤矿赵呈坤班连续实现安全生产34周年，其管理经验先后在大屯公司、中煤集团进行推广。

该公司还建立完善了三级安监队伍网络，实行、全方位，坚持“班组、区队、矿（厂）、公司”四级隐患排查机制，坚决做到现场安全隐患不排除不生产。

“立即停产治水！” 今年，8月11日，徐庄煤矿7199工作面老塘出水量突然增大，最高涌水量达到每小时330立方米。该公司立即组织人员现场办公，采取果断措施，使水患得到有效控制。

安全重奖重罚和全员安全风险账户连带考核机制深入人心。按此规定，该公司今年的奖罚额度比上年翻一翻，职工收入与安全挂钩达到40%以上。

科技兴安——

增添安全发展动力

“只有感悟不到的隐患、没有避免不了的事故”，“抓生产必须抓安全、管技术必须管安全”，“安全是最大的、安全是最佳的政绩、安全是最好的和谐、安全是最大的效益”……如何为这些安全理念注入科技的力量？

该公司坚持以自建为主，调动一切力量，历时3个月，完成徐庄煤矿Ⅱ3永久避难硐室的设计、施工、安装、调试、维护和运营等任务，建成了中煤集团、江苏省和国家颁布《煤矿井下紧急避险系统建设管理暂行规定》后的第一个煤矿永久避难硐室。6月17日，中煤集团煤矿井下紧急避险系统永久避难硐室建设现场会在大屯煤电公司召开。该硐室的建成为中煤集团和其他煤炭企业起到了良好的借鉴和示范作用，建成后，吸引了多家煤炭企业前来参观学习。

据了解，到2012年6月，该公司所属四个矿将建设永久避难硐室14个，临时避难硐室7个、可移动救生舱28个，总投入约1.52亿元，为井下职工构建起绿色生命通道。

为推进矿井综合自动化系统建设，该公司先后完成了姚桥、龙东煤矿一期矿井综合自动化集成工作。井下皮带集控、矿压监测、智能喷雾等将全部实现自动一体化。此外，该公司出台了综机装备3年更新规划，目前共投入19224万元，新上设备315台，其中SL300型采煤机等现代化装备在4个矿已安家落户。

：中国煤炭网 电话：010--64463963

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