“独家”阿里当地人的生活组织结构进行了重大调整，建立了三个主要业务部门和三个主要业务部门

记者|周义学林北辰1

3月6日晚上阿里 计算平台事业部，Interface News独家获悉，阿里本地生活宣布了一轮组织重组，专门针对三个主要业务部门和三个主要业务部门进行调整.

其中阿里 计算平台事业部，口口相传和饥饿将被合并和调整为三个业务组: 家庭，商店，台湾业务和创新；还有其他三个业务部门: 物流部门（即时配送部门），新零售和家庭服务.

调整后，中央车站将统一收集产品，并将产品统一为一个大团队.

对于以上消息，阿里回答说他不会发表评论.

知士说，在调整当地人寿公司的组织结构之后，业务组和业务部门将排在第一位，其业务将更加集中. 此外，今年阿里本地人寿还将利用流与支付宝建立更强大的联盟.

“以前，只有两家公司（饥饿和口口相传）合并，但是业务只是合作关系，每个都有自己的老板和KPI. 现在，业务和产品合并为一个大团队，有些业务可能会放弃，将资源集中在主要业务上. ”上述知说.

知士说，经过今年的调整，阿里的当地生活将有大动作​​，打大仗，并将大力扩大招募.

今天中午，阿里发布了一封工作人员电子邮件，宣布了一组晋升为M5-M7的管理人员. 其中，当地人寿服务总裁王磊被提升为M7（高级副总裁）. 早些时候，根据一份后来的报告，许多前首席运营官雷延群已经加入阿里本地生活担任副总裁，担任饥饿的线下负责人，负责任地推动了该团队.

这些行动意味着阿里今年将专注于本地人寿业务.

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