促进“两个现代化”的融合，走中国特色的新型工业化道路(2)

四个主要措施

（1）加强组织领导和分工合作

政府级别. 加强省级企业信息化工作联席会议制度建设，充分发挥省级部门在推进企业信息化建设中的主动性和积极性，进一步整合资金，政策等各项行政资源，实现更加有效的分工合作. 促进在市县建立相应的企业信息化部门，充实员工队伍.

行业级别. 培养和引导非营利性信息技术服务机构，积极发挥企业信息联盟，信息协会，顾问福建cio网，项目监督等中介组织的作用，加强行业自律和行业公共服务工作.

企业级别. 鼓励企业制定信息化发展规划，建立企业信息主管（CIO）系统，充分发挥CIO的信息化规划指导和组织实施的作用.

（2）加强政策指导和财务支持

负责任地开展相关研究工作，为中小企业的信息化建立相对完整的税收，金融，财务政策和财务支持体系，并考虑为中小企业提供进一步的信用担保，贷款优惠，财务支持和税收优惠信息化为企业信息化发展创造良好的法律环境，促进和规范全省企业信息化建设. 规范公共服务平台的建设标准和服务标准，定义应用平台可能产生的各种问题和相关责任，减轻中小企业的安全隐忧，增强公共服务平台的认知度和信任度.

在项目支持方面，各部门应加强分工合作和信息交流，防止重复支持，提高支持效率. 在使用财政支持资金时，我们必须坚持有效与公平相结合的原则. 对于可以招标的项目，应尽可能地进行招标和投标，并应有效地提高可操作性. 每个单位安排的项目应符合本计划提出的方向要求. 省重点企业信息化公共建设项目可以由几个单位共同资助. 经省企业信息化联席会议协调，联席会议办公室将统一招标. 招标对象不仅应支持本地优秀的信息服务提供者或强大的企业用户，还应积极鼓励和吸引其他省市和国外的强大信息服务提供者来我省定居，参与我省企业信息化建设. 支持闽台企业信息化服务商对接，促进海峡两岸企业信息化的有效交流与合作.

（3）加强市场监管和制度建设

大力推进CIO体系建设. 省人事厅与省信息产业厅将研究并发布有关建立CIO系统的相关文件. 在政府部门的指导和鼓励下，它将提拔合格的单位来建立信息部门，建立CIO职位，开发CIO系统并促进CIO化. 通过推进CIO体系建设，组建具有福建特色的CIO人才队伍，加强企业信息化规划和管理，有效帮助企业提高经济效益和管理水平，逐步将CIO体系建设步入法制化管理轨道.

研究制定企业信息化建设标准和服务规范. 在充分应用国家标准的基础上，围绕项目建设，技术创新和产业发展的需要，逐步建立了满足全省实际需要的信息标准体系. 当前，有必要研究制定企业信息公共服务平台建设的标准和规范，加强对平台建设和运营的监督管理.

继续开展信息系统工程建设的市场标准化工作. 研究并颁布《福建省信息系统工程建设市场监督》及配套文件，加强企业信息化和电子政务信息标准接口开发工作，进一步完善信息系统工程监督工作，规范信息化建设市场.

（4）加强指标评估和咨询服务

继续开展福建省企业信息化指标评估. 在2005年评估的基础上，根据“福建省企业信息化基本指标体系”，从行业和地区两方面对我省企业信息化的现状和需求进行了全面调查和评估，并向行业公告. 公开的.

深入开展企业信息咨询服务. 由省企业信息化联合会议办公室牵头，通过行业协会和信息服务提供商福建cio网，组织了一支经验丰富的专家团队，为小型企业的建设和运营建立了咨询服务，网站专栏，专用电子邮件等. 中小型企业信息化项目提供与信息建设咨询和投诉处理有关的服务. 在此基础上，逐步整合有效资源，建立中小企业信息服务系统.

（5）加强人员培训和团队建设

首先，继续促进各级党校和行政学院对进行企业信息化知识培训. 利用学院，科研院所，IT公司，咨询机构等培训力量，对技术人员和企业管理人员进行不同程度的信息交流经验和技术知识培训.

二是充分调动行业协会和信息服务提供商的积极性，推荐一批适合指导中小企业信息化建设的基础教科书，并确定一批有信誉的信息培训机构为“企业信息培训基地”. 支持远程培训，并鼓励为中小企业提供更多自助式培训.

第三是支持培训服务团队的形成. 建立健全培训服务队伍和技术服务队伍，加大信息咨询师的培训和队伍建设，逐步建立信息咨询师资格认证制度.

（6）加强信息交流与传播

一个是建立全省企业信息工作信息交流机制. 省企业信息工作联席会议各成员单位向联席会议办公室提供企业联合信息工作总结和新年工作计划. 各成员单位应当随时将重大企业信息化项目的确定进度通知，并向企业报告下达企业信息化项目的资金计划.

本文来自电脑杂谈，转载请注明本文网址：
http://www.pc-fly.com/a/jisuanjixue/article-215621-2.html