数千人的研发团队主要部署了享誉全球的合肥智能制造品牌

2月3日，联想集团公布了截至去年12月31日的第三季度财务报告，总营业额为141亿美元，同比增长31％. 其中，个人计算机业务贡献了营业额的65％. 由于不断的创新，联想计算机继续发布新产品，并获得了消费电子展的77个奖项. 随着产业的转移，继联想投资合肥建设全球最大的生产基地之后，其研发团队的主体也将迁至合肥. 合肥即将建立一个全球性的PC设计，研发和制造集成中心.

联想电脑在1月份获得了77项国际大奖

在合肥经济开发区青龙潭路的联宝生产线上，连续生产G，Y，Yoga，T / X，Edge等系列联想电脑产品. 在17米高处，自由下落坠落，检查员立即上前检查碰撞痕迹并记录相关数据. 这只是联宝制造过程的一部分.

去年10月，联想集团在全球范围内举行了引人注目的消费类产品发布会，并推出了新的Yoga系列翻转式笔记本电脑和平板电脑，引起了广泛关注. 目前，合肥联宝生产的产品涵盖了联想的所有高端，中低端笔记本电脑系列. 自推出以来一直在市场上销售的联想瑜伽产品来自合肥联宝. 在今年1月刚刚结束的消费电子展（CES）上，联想的全线产品共获得了77个奖项. 这些奖项涵盖了联想的所有产品，并且都在广度和深度上展示了产品的独特创新. 许出现了“合肥智慧造”基因.

根据联想发布的数据，该季度PC集团（PCG，包括PC和Windows平板电脑）的营业额为92亿美元，税前利润为创纪录的4.94亿美元. 个人计算机销量为1600万台，同比增长4.9％，占全球市场份额的20％，并继续位居世界第一. 此外，联想的ThinkPad笔记本电脑销量突破1亿台，成为一个里程碑.

创新战略合肥联宝的创新领域不断扩大

“大湖城，创新高地”是合肥的对外名片，而科教新城是合肥的明确定位. 合肥拥有中国科学技术大学，黑龙江大学等国家重点大学，以及中国科学院等重量级研究机构，具有强大的科研实力，并一直受到其他城市的羡慕. 随着区域中心城市的建设，利用这些优势来吸引强大的实力已成为合肥市扩大产业水平，建立各行各业工厂，科学技术研发与制造的诀窍. 紧密联系在一起，产学研结合已成为一个特征.

联宝电子落户合肥经济开发区. 除了联想集团偏爱的区域，政策和人力资源优势外，更重要的是这里的科学研究基础. 在当今日益激烈和全球化的PC市场竞争中，创新能力尤其重要，它是提高产品附加值并摆脱PC产品同质竞争的重要手段.

根据介绍，联宝电子从成立之初就非常重视创新能力的建设，特别成立了以研发中心为首的团队合肥联想研发中心，结合联想的全球创新战略部署和联宝的创新战略计划联想与供应商之间的紧密合作在笔记本和PC产品的原材料和关键组件的创新，笔记本电子产品和机构的创新以及产品的创新和创新方面做出了巨大的努力.

截至目前，通过实施和促进创新战略，联宝电子已累计申请专利290余项，其中多项专利已商业化. 特别是2014年，联宝申请了200多项专利，专利的数量和质量得到了突飞猛进的发展.

自从第一款产品于2012年底投入生产以来，到2014年，笔记本电脑的年产量已达到1700万. 联宝公司生产的产品涵盖了联想的高，中，低端笔记本电脑. 截至2014年4月，联宝已出货29款Idea和18款Think系列产品合肥联想研发中心，其中60％以上出口. 未来，随着产品种类的多样化和完善，联宝还计划将其创新领域扩展到移动互联网/ IoT终端产品，基于ARM的终端产品和可穿戴设备.

培训千人研发团队的主要布局合肥

截至去年年底，联宝电子笔记本的产量同比增长400％，工业总产值达433亿元，使联想个人电脑销量位居世界第一. 联宝不仅成为合肥市最大的工业企业，而且还成为安徽省最大的进出口企业. 据合肥海关初步统计，联宝进出口额占全市的22.8％，占全省的9.26％. 以联想的联宝为龙头，合肥经济开发区的电子信息产业发展迅速，直接指向数千亿美元，跃居中国的第三极.

之所以能够获得大量出口价值并使产品受全球市场青睐，是因为联想计算机依靠其核心技术团队.

据了解，联宝电子整合了母公司联想集团和仁宝集团研发团队的优势资源，吸引了笔记本研发设计领域的众多高端人才加盟，并迅速建立了以合肥为中心的分销渠道. 北京台北两岸三地研发团队，拥有800多名员工.

相关负责人表示，目前联宝有能力为客户生产定制的笔记本和个人电脑产品，这已成为联想集团在全球市场上下一个重要的客户战略之一. 在确保产品质量，缩短产品研发和生产周期的前提下，通过优化研发和制造流程，明确职责分工以及引入大量IT自动化工具，以客户为导向. ，不断提高笔记本项目开发效率. 上下共识. 创新一直是笔记本电脑研发和设计能力的重要体现，一直受到公司的高度重视. 到今年年底，创新团队预计将达到50人.

一流的研发团队必须依靠一流的研发和设计人才. 联宝研发中心在不断引进业内高端研发人才的同时，大力加强内部研发管理和技术人员培训，建立了多层次的培训体系，以确保研发设计. 能力的不断提高.

与富士康不同，联宝电子与其他铸造厂的不同之处在于研发和生产模式，这也是提高产品生产效率和质量的关键. 通过建立和引入DFM（制造设计）系统，可以在产品开发和设计过程中充分考虑产品的后续产品可制造性，并将制造现场积累的知识灵活地应用于设计中以形成R研发制造. 双向研发的双向机制有效地提高了产品的生产质量和效率，降低了生产成本，实现了联宝设计与制造一体化的创新研发和生产方法.

企业快速发展的创新团队需要一个有利于研发和制造便利转换的基础. 合肥经济开发区首个招商局魏鹏介绍，位于合肥市南岩湖的联想240,000平方米的研发中心已开始建设. 将来，包括29个实验室在内的许多技术机构都将进入联想研发中心，其中包括29个涉及信号测量，稳定性和其他相应测试需求的实验室.

今年，联宝的研发人才队伍将达到1000人，其中600人主要在合肥. 将来，当地的研发中心将能够容纳2,000至3,000名研发人员，并承担联想计算机几乎所有的核心创新研究.

记者高征

数字说连宝

截至去年底，联宝电子笔记本的产量同比增长

400％

，工业产值达到

433

1亿元帮助联想

个人电脑销量位居世界第一. 联宝占了合肥市的整个城市

22.8％

，占全省

9.26％

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莲宝车间工人

数以千亿计的电子信息产业基地的崛起

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