BIM技术在全球的应用和推广

随着国内建筑设计领域的发展，BIM已在行业得到应用，并显示出巨大的商业价值. 就BIM的当前应用状况而言，由BIM主导的领域的革命应创造的经济利益和创新将只是冰山一角. 这是一个什么样的世界？国外行业对国内公司推广BIM应用有何建议？

BIM技术应用背景

基础设施建设是全球经济的组成部分. 工程建设活动每年产生近10万亿美元的营业收入，约占全球GDP的6％. 但是，近年来，工程建筑行业的生产率逐渐落后于其他行业，这阻碍了经济增长. 数字技术有可能改变现状. 传感器，智能建筑设备，移动设备和软件的应用可以大大降低管理的复杂性，减少项目延误和成本超支，并提高质量和安全性. 据估计，在未来十年中，全面的数字化可以帮助工程建筑行业节省约12％-20％的成本，相当于每年1万亿至1.7万亿美元.

大多数数字技术需要来自不同利益相关者的准确且一致的数据. BIM不仅可以存储3D对象数据，还可以按计划（4D），成本（5D），可持续性（6D）以及操作和维护（7D）提供共享信息. 例如，现代的预制技术依赖于BIM模型生成的准确信息来生成三维组件，同时使用进度数据来确保模块按时从工厂运送到施工现场. BIM还可以促进资产设计的优化和自动化，支持方案测试和决策，验证可构造性，支持冲突分析，改进项目和投资计划，确保项目控制并存储预维护信息.

BIM技术的全球应用现状

尽管BIM有许多优点，但其使用速度很慢. BIM技术的应用取决于国家经济发展水平的不同. 通过在政府项目中强制使用BIM，英国已成为领先者. 即便如此，该国只有46％的公司使用2级BIM技术. 在德国，BIM应用不是强制性的，只有25％的公司处于2级. 在新兴和发展中国家，BIM的使用甚至是2级. 降低.

在行业中，设计公司是最早使用BIM的公司，其次是建筑公司. BIM可以极大地改善运营和维护，但是由于该技术被误认为3D设计应用程序，因此资产运营商的应用程序仍然落后. 此外，支持操作和维护的商业BIM程序也很稀少. 在行业开源BIM应用程序中列出的206个商业应用程序中，只有10个属于操作和维护程序.

BIM技术推广策略建议

（1）建立激励机制

1. 确定BIM在项目整个生命周期中的好处

BIM不仅用于计划和设计阶段，而且还用于项目的整个生命周期. 它在运营和维护阶段可以带来的成本节省和额外收入最多. 据了解，在英国，每年用于项目规划，设计和建设的资本支出为890亿英镑，而用于运营和维护的运营支出为1220亿英镑.

为充分发挥BIM的潜力，资产运营商和相关服务提供商应针对包括BIM 6D和7D在内的应用场景开发和测试程序. 例如，智汇云基于BIM技术自行开发的智能云平台可以节省约10-15％的综合成本，减少60％的返工，提高40％的管理效率，并将建筑物寿命延长20％. 建筑师和工程师BIM数据也可以用于优化设计，以减少运营和维护成本. 政府可以在公共资产运营和维护的BIM应用中发挥领导作用，并通过试点项目证明其利益.

2. 将BIM视为增值点，而不是成本

由于需要在软件，硬件和咨询培训方面进行投资，因此BIM的初始投资成本可能很大，但随后的收益也将得到保证. 例如，智汇云基于BIM技术构建管理座舱. 它基于BIM协同管理平台的项目应用程序，在多个地方收集和收集从项目规划，设计和施工中生成的各种类型的数据，形成一个组级企业级，统一汇总，分析和显示，准确计算建设项目成本，预期收益，企业收益，产值支出等关键管理指标，为企业运营管理提供智能辅助决策. 通过对BIM ROI的计算，全面的ROI评估应该表明BIM的价值不仅可以降低项目成本，而且可以提高产品质量并加快交付速度.

3. BIM是基础设施数字化的第一步

诸如自动化设备和无线监控之类的数字技术需要BIM提供的平台，以供利益相关者存储，管理和共享信息. 如果工程建筑行业在推广BIM技术方面进展缓慢，则可能会阻碍其他数字技术的应用. 只有当BIM同时为多个资产建模时，最终的数字资产才会更有价值. 为了利用数字化建筑环境的优势，政府需要与行业协会合作制定BIM标准和规范，以便将单一资产模型整合到城市的综合数字基础设施系统中. 通过BIM技术的应用，政府可以创建“数字孪生”城市模型，并使用此模拟来优化城市运营.

（II）加强项目合作

1. 使用全面合同并重新定义风险回报机制

BIM的成本和收益在项目的整个生命周期内分布不均. 创建BIM模型的成本主要是在设计和工程阶段智慧云应用市场，而大多数收益是在运营和维护阶段产生的，这会导致收益分配不公平的问题. 为了改变现状，可以使用综合合同列出所有项目活动中利益相关者的财务利益，并重新定义风险回报机制.

尽管在项目的不同阶段BIM技术带来的收益是不同的，但是合同寻求整体利益，因此全面的合同将促进BIM的应用. 全面合同的一种形式是设计建造（DB）合同，其中所有者与单个设计建造服务提供商签订合同，或与设计单位和建筑服务提供商财团签订合同. 全面合同的另一种形式是综合项目交付（IPD）合同，在这种情况下，合同可以覆盖整个项目团队，包括建筑师，总承包商，工程师，制造商，分包商和资产运营商. 在公私合营（PPP）合同中，各方以固定的时间段以设计，建造，融资，运营和维护（DBFMO）的形式管理经营资产. 这不仅可以在早期使用BIM模型为合同各方节省成本，还可以降低资产投资的风险. 政府应发挥示范作用，以提高DB，IPD，PPP等综合项目合同的利用率.

2. 在利益相关者之间建立早期合作与沟通

为了确保BIM模型可以覆盖整个生命周期，需要在模型建立之初就明确各个阶段的需求，这需要利益相关者之间的合作与沟通. 政府应将BIM合作程序纳入法律体系，并使用试点项目证明其益处.

3. 建立数据共享标准和开放系统

BIM应用程序需要包括设计，成本，进度，可持续性以及运营和维护数据，但是不一致的数据创建规则，封闭的系统，缺乏数据交换标准以及利益相关者对知识产权的兴趣可能会导致效率低下. 全球数据创建和共享规则以及明确的知识产权法可以克服这些障碍.

首先，数据创建规则的差异破坏了BIM应用程序所需的一致性. 由于测量规则不同，用于计算同一建筑物面积的方法在不同国家甚至在同一国家内差异很大. 因此智慧云应用市场，有必要在全局规则，映射过程和方法中建立协议，以确保BIM模型所需数据的一致性. 一种全球数据创建规则是国际财产衡量标准（IPMS）. 其次，如果建立了自下而上的数据共享标准，它将大大提高行业效率. 第三，为了改善数据共享，还应该支持新的数据市场. 数据市场可以提供数字建筑对象，设计人员和工程师可以重复使用这些数字对象，以提高生产力.

（3）推广BIM需要所有利益相关者的努力

1. 建立BIM人才团队

BIM技术是数字建筑行业的核心技术. 它不能简单地外包给第三方. 工程和建筑企业需要建立自己的BIM人才. 公司建立BIM人才团队有以下三种选择: 招募具备所需技能的人才，提高现有员工的技能或简化BIM技术以减少所需技能.

提高现有员工的技能需要适当的培训. 行业协会和企业应与学术机构合作开发培训课程，企业应建立包括指导和轮岗在内的综合技能提升体系. 为了减少对技能的需求，BIM技术还需要变得易于使用. BIM软件开发人员应利用移动设备的普及来创建可供没有技能的人们使用的程序. 软件供应商还应该为BIM软件提供方便的界面. 此外，鉴于所有者方面缺乏BIM技术人才，政府机构可以将BIM技术培训整合到参与公共项目设计，采购以及运营和维护的组织中.

2. 改变行为和流程，而不仅仅是技术

BIM的使用通常被认为是一项技术投资，但是如果不考虑人为因素，它将被广泛抵制. 为了减少潜在的阻力，公司应将BIM技术用作业务转型的一部分，并充分说明BIM对员工的价值以及不采用BIM的风险. 企业还应该创建一个容错环境，以确保员工适应新的工作方式，并调整组织结构，文化，关键绩效指标（KPI）和激励措施.

3. 做出长期承诺并支持业务模式创新

与其他数字技术一样，BIM依赖于网络效应，其价值将随着用户群的增加而显着增加. 但是技术的应用需要大量的投资. 为了确保BIM技术的成功推广，政府应该做出长期使用BIM技术的承诺.

商业模式的创新也将促进BIM技术的应用. 一种可能的商业模式是将BIM用作服务，并且用户根据使用频率付费，因此前期技术投资将减少. 软件供应商应使用BIM作为服务，并开发低功能，低预算的BIM版本，以促进BIM技术的推广.

简而言之，为了提高生产率，工程建筑行业必须加快BIM技术的应用. 为此，有必要促进利益相关者之间的广泛合作，建立激励机制并提高相关能力.

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