企业管理系统开提报告 开题报告答辩

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选题依据：在融、技术、信息为主导的知识经济时代,企业之间的激烈竞争实质上是企业文化之间的激烈竞争.企业文化对于企业的演进至关重要,它对企业的管控机制、决策指导观念、经营战略、管理模式等都有重要制约,从而对企业的成败起到决定性的作用.而占我国国民经济主导地位的国有企业的企业文化建设停留在低水平的封闭型企业文化阶段,其,企业文化,常被纯粹地觉得是企业的政治观念工作,或者将企业员工的文体活动代替,企业文化,.也有的国有企业把,企业文化,仅仅体现在一些大同小异的口号和标语后面,或规章制度及企业标识上面,没有真正反映出企业人员所追寻的价值观,经营模式跟企业精神等浓厚内涵,没有真正发掘出企业人员中迸发的助推企业大幅健康发展的强悍力量.优秀的企业文化是不会自发形成的,而是在他们积极追求过程中逐渐累积出来的.这就规定我国国有企业重视企业文化建设,不断的进行古今文化、中外文化的非常与吸取,并结合本企业的特征构建出带有中国传统的企业文化,使国有企业在竞争中依然立于不败之地,在将来的激烈竞争中不断发展壮大.可行性论述：21世纪是一个充满竞争和挑战的世纪.在这个世纪中,以人为中心的管控意识的企业文化与企业的科学技术、经营管理一样,是企业基础中的,软件,.如果不能建立起适合我国国情和本企业特点的的国有企业文化,社会主义经济建设方面就无法获得长远的实效.因此分析国有企业文化重构具有很重要的现实意义.

本论文拟采取下列方式和技巧：实证探讨跟规范预测相结合；对比论证；列事实、摆依据；理论跟实践相结合；引用分析等方式.主要借助图书查询、网上浏览、去国有企业实地调研等方式来搜集资料.拟利用经济学、企业管理学、组织行为学等相关常识来编写论文.

本论文拟分下列几个部分撰写：第一部分：企业文化的简析通过对企业文化的涵义,作用跟地位及企业文化发展的状况的简单诠释来对企业文化的概述作一个简要的表述.第二部分：我国国有企业文化遭遇的主要难题及理由拟对国有企业文化遭受的主要难题及相关因素进行分析,通过对难题的解读来超过发现问题并缓解问题的作用.第三部分：重构国有企业文化的对策通过对国有企业文化现存面临的主要难题的解读来寻求并找到问题的症结所在,然后相应地采取缓解问题的举措来对现存问题加以解决.

2004年09月25日&mdash,2004年10月25日收集资料,拟*********题目和开题报告.2005年03月01日&mdash,2004年05月1日在国有企业进行考察,撰写论文初稿.2005年05月02日&mdash,2004年05月31日修改论文,撰写论文第二稿.2005年06月01日&mdash,2004年06月08日修改论文,撰写论文第三稿.2005年06月08日&mdash,2004年06月15日修改论文,做好答辩前准备.2005年06月15日&mdash,2004年06月20日左右进行答辩.

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