pert计算?pert估算法?pert计算公式?系统集成项目管理考试计算题净现值、PERT、挣值

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项目管理工程师考前培训 ――计算题 （1）财务净现值 NPV n ∑ t 0 C I ? C O 1 + i CI:流入量 co:流出量 净现值的计算（NPV） -t t 公式： NPV 指今后某年的Y元相当于今年的X元 简化： （2）投资收益率ROI 建成投产后，在运营正常年获得的净收益与项目总投资之比。 （3）投资回收期（Payback Period） 项目从投产年算起，用每年的净收益将初始投资全部收回的时间。 静态投资回收期（Pt）计算公式： Pt [累计净流量开始出现正值的年份数] - 1 +[上年累计净流量的绝对值 / 当年净流量] 动态投资回收期动态投资回收期（ T ）计算公式： 动态投资回收期（年） [累计净流量流量流量流量现值开始出现正值年份数] C 1 +[上年累计净流量流量现值] 列式： |（-925.93+428.67+396.92 | （3-1）+ 367.51 2.27 1 2 3 2.27 0 -925.93 选 C PERT（计划评审技术）计算 μ PERT（计划评审技术）计算 PERT（计划评审技术）计算 例1：公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目10天即可完 成，如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成，最快6天即可完 成，。根据项目历时估计中的三点估算法，你认为该项目的历时为 （37）该项目历时的估算标准差为（38） 。 （37）A．10天 B．11天 C．12天 D．13天 （38）A．2.1天 B．2.

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