空调格力好还是美的好 格力美的两大巨头转型方向不一 家电企业竞争转向专利战技术战(2)

尽管美的营收规划较大，但盈余才能相对差劲。依据半年报，美的集团制作业毛利率为28.57%，比格力电器低5.04个百分点。同为空调产品，格力的毛利率为34.37%，美的为30.25%。美的集团2419.19亿元的经营收入，归属于上市公司股东净利润为172.84亿元，而格力电器1500.20亿元的收入就完成224.02亿元的归属于上市公司股东净利润。

【“格力会利用互联网工具做好家电制造业"】格力电器是家电行业唯一空调单品类做到千亿营业额的家电企业。

时代在发展，社会在进步，实践在创新，人民群众在生产力不断飞速发展的今天，物质文化需求日趋多元精神文化化需求也应该多元化，所以，今天我们开展学雷锋活动，弘扬雷锋精神、践行雷锋精神，我们应该科学把握好学习雷锋为人民服务这一本质要求与学习雷锋服务人民奉献社会具体形式有机统一：全心全意为人民服务，奉献自己的爱心，与时代同行、与社会同行、与实践同行，与时俱进，朝着多元化方向发展，以便更好地适应人民群众的多元化需求，更好地服务人民、满足人民群众不断增长的多元化需求。

针对美的、格力之间频繁的专利诉讼，最核心一点是，美的和格力在空调市场上的份额增长快，使得格力电器的市场份额受到侵犯。

家电行业分析师梁振鹏对界面新闻表示，两家公司最大的产品类别都是空调，在核心产品空调这一类别来说，格力空调产品无论在销售渠道、成本控制、工艺质量口碑，还是在市场占有率、影响力等方面都优于美的，“格力空调市场占有率高于美的，格力占比30%以上，美的占比20%以上”，所以格力空调本身市场上售价偏高。

家电企业迈向高层次竞赛

一起，两大巨子一直以来竞赛剧烈，特别是在专利范畴更是有多起诉讼。据媒体报道，格力和美的环绕专利的互诉案累计高达12起，累计索赔金额达数亿元。

看来美的又犯了“偷鸡不着反蚀把米”（大家还记得美的和格兰仕的口水之争吧）的错误，论在空调领域的实力，格力自然比美的更有资格来打价格战，但格力没有这么做，不这样做自然是有道理的，商家生存的首要原则是产品能盈利，其次才能使企业得以发展，亏着卖产品企业能生存吗。

引导企业开展关键核心技术专利布局，推进实施核心专利产业化和知识产权优势企业培育计划。

近年来主要从事知识产权理论研究、专利信息分析、专利情报和预警研究、专利导航产业发展研究中心副主究、专利价值与风险评估、企业知识产权战略研究，主持国家知识产权局专利分析和预警专项实施、专利导航产业发展项目实施等工作。

市知识产权局以“升量、提质、增效”为工作导向，积极调整专利资助政策，将资金重点转向引导发明专利授权和维持有效，首次设立中小学生专利创造鼓励资金和企业知识产权优势培育资金。

这种改变的背面，其实是家电商场的饱满、消费晋级、顾客对产品品质的更高要求导致的。

该家电人士通知记者，对此企业应该提早申请专利布局，“企业应该经过本身的产品立异、技能研制，加速专利布局，维护自己的知识产权不受侵略。”

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