1984年、1999年、2009年历次国庆大阅兵上,与“巨浪一号”同样有十七所主力参与创新研制的大国利器,激荡起国人的自豪;“九三阅兵”“朱日和阅兵”,贴近实战的强国重器,支撑起装备建设的发展。智能电器控制软件
当被问到看见自己设计研制的型号接受人民的检阅是什么感受时,年轻一代的技术带头人小杜说:“就像看着自己的孩子出嫁一样,幸福、开心,又伴着点点心酸。我们伤过、病过、因为技术上的问题激烈争吵过,但从未停歇过。到现在看着她亮相于公众,感觉就是吾家有女初长成,怎么看都好!”
问渠那得清如许?为有源头活水来。老一代航天人以其独有的人格魅力与文化精髓滋养着青年人才,吸引着源源不断的后生动力,这个庞大并富有朝气和闯劲的群体参与研制的武器装备占据了火箭军的半壁江山,时刻严阵以待、守护祖国的盛世繁华。正是这些大国重器,攥紧了中华民族自强不息的铮铮铁拳,挺直了炎黄子孙坚不可摧的民族脊梁。
作为航天科工集团内唯一的控制系统总体所,经过50年的发展,十七所已具有较强的系统及产品设计、试验、批量生产和质量保证能力,成为了集预先研究、军品型号研制、批量生产为一体的综合性研究所。
十七所始终从强基固本的战略高度审视发展工作,以不断适应技术发展的实际需求、有效增强技术储备为目标,构建了以控制系统总体技术、ISR系统总体技术为牵引,以导航技术等8个为核心,以惯性技术应用与研究等10个为支撑的技术体系,有力促进了指挥系统与控制系统的有机结合,对加速原创性成果转化,推进基础性和前沿性技术研究发挥了重要作用。
秉承“技术立所、人才强所、产业兴所、全面发展”的战略方针,围绕“建设国际先进、国内领先的控制与信息技术研究所”的战略目标,十七所人将继续贯穿“智能控制”一条主线,坚持“以军为本、军民融合”的双引擎发展思路,聚焦“防务装备、航天产业、信息技术”三大产业板块,以控制与信息技术协同发展为抓手,以人工智能、现实增强、空间载荷、试验验证与鉴定评估领域为重点,拓展产业发展新方向,形成“控制对象多样化、海陆空天全覆盖”的发展格局,全面推进所快速、协调、可持续发展。
军民融合点燃绽放青春活力

“现在柔性灌胶设备已经完成了电器调试、软件功能测试,设备运行功能一切正常!”航天科工集团池双创项目“柔性智能真空灌胶机器人”负责人董成国眼里满满的都是期待。
此项目于2017年在中国航天科技集团825厂竞标中胜出,实现了十七所双创产品的首次市场突破,并获得集团公司批示。
走过五十载的十七所正趋于成熟,但青春的活力似乎从不曾远去。“百年目标,正值盛年,立足技术,敢于创新”,是十七所人对自己的概括。
五十载栉风沐雨,五十载历久弥新,十七所迎来了新的机遇和挑战。智能电器控制软件在激烈的世界航天竞争中,如何在科技创新中一展身手?十七所人在紧抓军品的同时,先行一步,早在2013年,就把目光投向了军民融合与技术创新。
2015年,“双创”上升为国家战略,十七所的航天青年们津津乐道,在他们的理解中,“创客”是典型的先行者,“创客”的核心诉求就是要“把创意变为现实”,而这正是航天青年孜孜以求的光荣和梦想。
“在项目孵化过程中,我们提供了‘联创’和‘内创’两种孵化模式。‘内创’是十七所独资,‘联创’不同于‘内创’,它采用的资金投入方式为研发经费由项目团队与十七所共同投入,项目孵化完成后,项目团队所出经费作为未来成立公司的股本。”项目孵化主管小李介绍说,“成果开始进行市场推广后,以‘内创’模式孵化的项目,十七所每年给予项目团队当年度净利润的30%作为成果转化奖励;以‘联创’模式孵化的项目,十七所与项目团队每年根据项目当年度净利润以实际出资比例进行利润分配。”
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执政党拥有军权是最正常的