董明珠和朱江洪是关系吗 你的老板，才是你最重要的人脉！

最近朋友圈有一个公司的证代的辞职报告可以说是让人惊呆了。

他的辞职原因竟然可以任性成这样：

明眼人一眼就看出来，这样的辞职理由都是忽悠人的。真实的理由，无非就是心理专家马云先生说的那两样：钱，没给到位；心，委屈了。

事实上，美国有一项调查，询问离职3个月以上的员工当初离开公司的真正原因是什么。

其中80%的人坦言，才不是辞职报告上写的什么家庭原因、个人原因，那不过都是借口。真正的原因是和直接上司合不来。

我相信这世界上，90%的人都有过诅咒上司的一刻。

但是说大实话，年纪轻轻就有人促使你学会面对职场残酷的人，那不是一个贵人是什么？

但是我们该如何面对这个残忍的贵人呢？我掏心掏肺给你一点方向。

01

上司不是用来喜欢的

他不过是你的资源

最近老同事Susan给我打来了电话，很苦恼：我怎么就摊上了这样的破上司呢？

不等我回答，她就直接自问自答：

老板觉得我有能力，但是认为我对他不够尊重，就因为这样竟然就要封杀我！我要跳槽了！

我笑了，你的情形再惨，惨得过孙悟空吗？

毕竟唐僧动不动就给他念紧箍咒，没两天就叫他收拾包袱走人，他不也一样跟唐僧一起去取了个经回来吗。

这无非是因为，孙悟空是足够聪明的猴子。

他知道，唐僧是他老孙的一个重要资源，而不仅仅是他的上司。哪怕师傅再迂腐无能，再是非不分，他还是能调动观音菩萨、如来佛祖来到身边的人。

“要换做是我”，我笑着说，“尊重还不容易吗，态度好点就行了，直到他把行业诸多诀窍都教会我，再走。”

Susan开始若有所思了。她和大部分年轻人一样，对这个道理都不太懂。

大部分人觉得：老板是资方，自己是劳方，天生就是对立的两端。毕竟，在现实生活中逼你干活、骂你不对、给你Mission impossible的人就是他啊。

但是聪明人却是这么看的：老板是小宇宙，自己也是小宇宙，只要懂得挖，他就是我的合作方，我的资源库！

话说大名鼎鼎的格力董明珠，也有一个相处得不太顺当的前老板朱江洪。董明珠和朱江洪是关系吗

1991年，朱江洪是格力的总经理，董明珠是一名普通的销售。一个技术狂，一个铁娘子，免不了争吵。

然而争吵归争吵，董明珠还是在朱江洪的提拔下，从经营部长、大区经理、副总、总裁做到到格力集团。两个人合作，把格力带进了千亿，甚至突破了两千亿销售大关。

董明珠就是这样一个足够机智的人。吵架归吵架，矛盾归矛盾，心底里骂过对方多少句“傻X”没关系，互相依赖、相互合作做出成绩来才是关键。

每一个老板，无论多差劲，好歹都有一丝半点闪光点，否则他坐不到老板的位置上。

这样一个人，就是你人生长河中一个重要的资源库。

多骂他几句“有病”，形成对立关系，无非是绝了自己获取人脉、信息、协助、建议的后路，这不是很笨吗？

02

所有的职场恩怨

都起源于沟通不够

我刚开始工作的公司是个外企，沟通风格相当自由。

上司和下属之间，有工作谈工作，没工作谈目标，没什么不能直接说的。很，哪怕跨了级，情同姐妹、称兄道弟的却比比皆是。

然而当我到第一个民企工作的时候就感觉很压抑了。

老板喜欢拍马屁，下属喜欢越位拍马屁，办公室流行着欲言又止的气氛，私下拉小群组帮派却热火朝天。所谓的人事厚黑学、信息不对称无处不在，我也算是开眼界了。

然而我始终是一个好学宝宝，遇到问题和困难都喜欢探究个为什么。

我发现，造成这么多职场政治的终极原因，无非就是沟通的问题。

上司和下属之间沟通不明确，不拿出真心来说清楚要求，说一句留半句，剩下9句让你猜，这才是致命的低效源头。

俄国作家契科夫曾经写过小说《之死》。这个倒霉蛋就是不会沟通的典型。董明珠和朱江洪是关系吗

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