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“根据光洋的发展规划，生产的无动力液压器的‘黑灯工厂’很快就可以上马。”于德海坚定地表示，大连光洋已经成为国内大、品种全的五轴机床生产厂，一座２４万平方米的地下车间即将奠基。

大连光洋作为一家民营企业，规模上和沈阳机床、大连机床、齐齐哈尔机床等老国有大型机床厂没法比。王众托说，“尽管很多时候光洋的作法不被人所理解，甚至被视为‘另类’，生产出的产品被市场接受也有一个非常曲折的，但他们秉持企业家精神，有责任心、使命感，坚持创新，不断推出新产品，打造出完产化的技术链和产业链，出一条适合国情的工业化与信息化深度融合的新。希望他们尽快扩大产能，加强，打好基础，瞄准前沿，早日把产业链做大。screen.width-460)this.width=screen.width-460' onmousewheel='return bbimg(this)'>”

据介绍，曲柄自动生产线将以往的制造，在无人参与的情况下采用全智能操作，零件加工从毛坯上线直到成品下线，连贯完成钻、铣、车、冷搓、淬火、磨削等冷、热加工工序。采用智能化物流输送，全线物流涵盖料仓、翻转料仓、桁架机械手、智能机器人、视觉机器人等物流，实现数字化、柔性化操作。同时，全线采用数字化控制，绿色车间生产。滚筒洗衣机家用多少公斤投入使用后，每条自动生产线可代替25名工人，产品性可25%以上。

9月1日，苏宁电器召开了新闻发布会，宣布将于九月中旬正式开业，苏宁电器总裁孙为民亲临长春督战。针对比较的价格问题，孙总表示苏宁不会恶性价格战而损害整个行业。孙为民在新闻发布会上，针对苏宁入驻长春的原因、苏宁的企业优势以及在长春的发展规划与设想作了详细的阐述。低调入长的苏宁电器，在此次会议上郑重宣布将利用“五张”制胜长春：首先，苏宁拥有的上游厂商优势，到目前为止，苏宁已经与300多家供应商建立了的合作关系，此次苏宁在长春开业，已有大批知名厂商支持的机长春苏宁仓库；其次，人才社会化、本土化以及用人的企业化、化，是苏宁吸引人才的一大亮点；第三，苏宁拥有先进的计算机实时，信息化科学手段的运用，使苏宁大大了经营成本，了市场反应速度，在竞争中抢占先机；第四，苏宁倡导“‘服务’是苏宁惟一产品”的企业理念，认为服务是可以设计、生产、销售的，而且长期对“服务”的经营也可以为企业创造利润，使企业形象与企业利润实现双赢；后，苏宁将依托的采销平台，拥有价格优势与成本优势，苏宁将把长春家电市场价格纳入体系，使长春市民真正实惠。另外，在此次会议上，孙为民还表示，苏宁把长春家电市场30%的市场份额定为战略目标，也就是每年7亿元左右的销售额。

根据长春的城市规模与人口的分散程度，苏宁认为3个家电连锁就可以基本覆盖长春市场，并认为在较短的时间就可以实现。在长春市场巩固以后，对吉林省人口超过80万的其他城市，苏宁也将给予关注。机械设备过去为单身贵族、人喜爱的“迷你冰箱”，眼下在市场上已遭冷落。记者在家电卖场发现，小容积冰箱不仅款式少，而且价格居高不下，市场占有率已降到不足一成。虽然现在市场上小容积冰箱品牌较多，可多数品牌只有一两种款式。和大容积冰箱相比，“迷你冰箱”价格偏高，眼下80升、83升等容积小冰箱，价格都在900元左右，而有的180升冰箱才只要1200多元，相比而言，小冰箱就显得不实惠了。小冰箱市场需求越来越小，除宾馆团购外，还有被刚工作的人作为过渡机使用，厂方不会投入大力气去。另外，大小冰箱压缩机差异很小，由于小冰箱的生产量小，所以价格相对就高。机械设备我国半导体行业供需之间的差距正在不断扩大，供需差额将由目前的280亿美元，扩展到2009年的480亿元。在天相投资顾问公司举办的2006年度行业研究高峰上，IXISSecuri－ties的法国半导体行业分析师Frank做出了上述判断。2001年半导体行业的低迷加速了向亚太地区的转移。

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