中国知识产权法学研究会副会长李顺德也指出,现在各行各业发展很快,竞争也很激烈。随着大家对知识产权的重视,各个企业也利用知识产权来参与企业竞争。“这些知识产权诉讼表面上看是知识产权诉讼,其实实质是市场竞争的结果,利用知识产权作为竞争手段来参与市场竞争。”李顺德告诉本报记者。
值得注意的是,前述文章中提到的海信与夏普、格力与奥克斯均是所在行业内的竞争对手。夏普被富士康收购之后,一直想要扩大其在全球的市场份额,北美作为全球三大彩电市场之一,成为“兵家必争之地”。而海信近年来全球化扩张明显,借助其此前获得的夏普品牌使用权显然有助于其争夺北美市场。新品牌格力除此之外,今年以来,夏普在国内也发起价格战争,抢夺了一众国内彩电厂商的市场份额。
同样,奥克斯作为后起之秀,其线上零售额已经逼近格力和美的排行第三。而在2017年,格力也曾与美的互相发起专利诉讼。
在业内人士看来,家电企业发起专利战也是家电行业发展至今竞争方向的转移。“家电行业在发展初期,大家都是粗犷式经营,这种策略的特征是打价格战、营销战、渠道战,如今家电行业发展得成熟饱和,随着消费升级,家电企业开始注重产品价值、溢价能力、产品创新和技术研发,竞争层次也提升到了技术战、专利战、产品战。”梁振鹏表示。
作为家电行业的领军企业,海尔在知识产权领域的成就更是令人称道。2017年11月19日,国家知识产权局发布了第19届中国专利奖评审结果,其中海尔凭借“线性压缩机技术”斩获了家电业唯一的“专利金奖”。同时,海尔还夺得2项外观设计专利金奖、5项专利优秀奖,获奖总数达到8项。而这一切背后,是海尔在全球资源整合、海外专利、国际标准制定、国家科技示范四大层面的成就发挥了重要作用。
洪仕斌也认为,家电企业打专利战已经进入到纵深发展阶段,从某种程度来说,专利是企业的命脉。在国剿竞争对手已经很成熟,对专利的保护、上交的专利费都很高,而中国还在启蒙阶段,相信未来保护研发成果的力度会越来越大,企业竞争迈向更高层次也更有利于行业的发展。
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