美的空调pk格力空调 从跨国集团到科技集团 美的三年迈出两大步

时值年末，中国家电业又走过一年。12月左右在中国举办的两次级别最高的商业大会上（互联网大会和财富论坛），中国家电企业的身影奚落，美的集团、格力电器、TCL集团成为为数不多的行业注脚。其中，美的集团的身影最为夺目。

在2017年前后，美的集团先后并入东芝家电业务，以及四大机器人制造企业德国库卡集团业务。由此，美的集团进一步转身成为一家真正意义上的全球经营跨国集团。在此之前，美的集团已经实现在海外的生产、销售网络。

走出这一步，对于中国制造业意义重大。长期以来，中国企业多数是代工起家，同时，进而由于代工优势成为相关细分领域的全球制造工厂。近些年，一些优势企业也在尝试全球经营路径，即生产、销售、研发、品牌运营等网络在全球展开，其中，华为就是一个成功例子。

而除了华为之外，在科技型并身兼生产特性的企业之中，成功的案例少之又少。比如格力电器，在空调细分领域领先位置明显，但是，从研发、生产、销售网络的全球运营角度来看，远远落后于国际同行。美的集团的横空杀出，对于中国企业具有样本意义。

然而，全球经营并非一家备受尊敬的企业唯一指标。从行业梳理角度来看，不论出身如何，最受尊敬的企业无一不是科技型企业。也许有些品牌在中国市场的自我表达不充分，但是，深究起来都是带有科技型企业的基因。

已经实现了跨国经营的美的集团，摆在他前面的命题，似乎只有一个就是大跨步迈向科技型集团。

事实上，向科技型集团迈进，美的集团已经具备很好的基础，从一定意义上讲美的集团已经成为科技型集团。简单梳理不难发现，美的集团是四大机器人技术企业之一，美的集团在所涉足的细分领域都拥有数一数二的行业地位以及专利地位。此外，美的集团的研发投入也是家电企业中排名最靠前的。

不过，从品牌美誉度来讲，这些科技基础和硬实力，却没有换来美的集团在行业或者大众内广泛的认知，简单来说美誉度其实并不高。那么，从普遍成名的诸多企业角度来看，美的如何才能实现美誉度匹配实力呢？

从全社会的理解角度来看，一个基本标准，就是看它为研发投入了多少钱？如果想看得更准确一些，不妨再看看它是否架构了完整的研发体系？获得了多少专利？以及拥有多少全球顶尖的研发人才？

中国公认的科技型公司当属华为。2016年，华为研发投入是110亿美元（折合764亿元），占当年营收的14.6%，位居全球研发投入20强之列。而作为全球家电制造巨头，三星集团的研发投入号称超过100亿美元。据美的集团方洪波称，2017年美的集团研发投入将达到80亿，约合12亿美元，如果以估算数据美的集团2017年营收在2200亿元计算，那么研发投入占比3.6%。

行业分析人士刘步尘认为，美的集团要想成为真正意义上的科技型企业，那意味着研发投入占比将达到5%的水平，或研发投入超过百亿元，而如果研发投入破百亿，美的集团也将成为家电行业迄今唯一研发投入破百亿的集团。

实际上，美的集团2017年自我做出一个改变，就是将传统的营销主导型企业清晰定位为一家“跨国经营的科技集团”，那就意味着美的集团内部的经营策略，将从跨国经营的同时更加重视科技投入。

那么，要想成为真正意义上的与华为媲美的科技集团，美的将有多久的路要走呢？或者换言之，美的集团将在何时实现研发投入破百亿实现占比5%呢？

我们可以回顾一下，美的集团过去3年的进步。美的空调pk格力空调以格力电器为参照物来比对看，美的集团过去两年净利润率约在10%，而格力电器净利润率则超过10%；而市值方面，三年前，美的集团落后格力电器250亿元，如今反超900亿元。数据的变化，反映出美的集团不断的进步。

继续从业绩角度分析，保守估计美的集团2018年业绩还将维持20%左右的增速，（2017年前三季度增速39%），那么，在2017年预期业绩在超过2200亿元后，2018年美的集团业绩将超过在2700亿元，而2019年将超过3200亿元。

从前述的研发投入占比约3.6%来看，2018年美的研发投入将超过95亿元，而2019年将铁定超过100亿元，约达到115亿元。这种计算方法，还将是一种保守计算方法，即研发投入占比不提高的基础之上。

由此可见，美的集团未来三年含2017年在内，将发生质变。不仅实现全球经营，而且，在研发投入上将持续达到并超过百亿元，成为家电业乃至中国制造业与华为起名的科技型企业。此外,并购带来的不仅是并表，并购后带来的整合成果以及研发带来的研发成果，将促成美的最终的质变发生，具体成果我们可以拭目以待。美的空调pk格力空调

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