第一大白色家电_白色家电是什么意思_白色家电产业

2013年，全球经济持续低迷、国内家电刺激政策退出、劳动力等成本优势衰减，内忧外患之下，中国白电企业长期以来依赖的"规模化制造+低成本分销"商业模式，难以适应新环境挑战。在此情况下，白电行业更应注重产业链的整合，以创造新的商业模式。以长虹为代表的家电企业垂直整合全产业链，通过产业协同管理和创新取得了逆势上扬的成绩。长虹压缩机业务居全球第二，冰箱业务居国内三甲，空调业务则位居国内八强。其白电依托"全产业链+高端化运营"战略的发展轨迹值得其他企业借鉴。白色家电经过多年的市场竞争，行业结构逐渐趋于稳定。白色家电行业的竞争格局非常稳定，海尔主导着冰箱、洗衣机市场，格力和美的主导着空调市场，从这三家市场领导者的竞争策略来看，价格战绝对不是首选，技术的升级和服务的深化是主要竞争手段，合理的竞争和创造价值成为企业共识。目前我国家电消费升级，家电消费逐渐由功能单一、差异化小向功能丰富、个性化强转变，居民的消费特点也表现为由重产品、轻服务、价格敏感性强转向产品价格都看重，价格敏感性降低。寻求产品向高端结构、技术创新升级已成为企业抵御市场下滑的有效武器。白电业虽然近期发展受阻，但是其基本面仍是好的，消费升级导致企业品牌的重要性日趋加强，有品牌影响力的企业将在消费升级的过程中享受超越行业平均的增长水平，进一步占据更多市场份额。

在2012年度，简单的价格促销方式、买赠行为都难以刺激需求空间的释放。白色家电产业消费者更加注重个性化需求的满足、注重对产品的体验、注重自我价值在品牌产品上的体现，这给家电企业在产品开发设计、终端促销方式等等各个方面带来了挑战，也促进家电企业自身进行调整，更带动了自制造至流通整个产业链的转型。简单的讲，现在是消费者最好制造企业最坏的时代。在物资富饶和信息对称的背景下，现在的家电顾客需求的价值取向、核心内容和消费形式等都发生了根本性的变化，其需求越来越趋向于整体解决方案、更多选择与价值体验、便利快捷和权益保障等方面，这些就引导零售终端更加关注消费者，要增强消费者体验为主。这使得制造企业仅在其生产线上已无法创造出满足顾客需求的价值，必须要提升和整合渠道的职能和资源，共同提供完整的产品和服务，并维护好客户关系。白色家电产业

电子商务线上销售平台成为了绝大多数企业集体性的选择，不仅仅像苏宁和国美这样的流通大鳄对线上销售平台搭建投入巨大的资源，而且各个企业在与京东这样的化线上企业进行合作的同时，还纷纷建立了自身的网上销售渠道，包括进入淘宝、天猫等等。个性化、多样化、自我价值实现等等需求特征的出现，也使得立足于此的定制模式正在成为线上销售的一个崭新通道，消费者可以通过自己的喜好来向企业定制产品。

报告目录

第一部分 发展现状与前景分析

第一章 全球白色家电行业发展分析

第一节 2013年全球白色家电市场分析

一、2013年全球白色家电市场回顾

二、2013年全球白色家电市场环境

三、2013年全球白色家电产销分析

四、2013年全球白色家电市场需求

第二节 世界白色家电行业市场情况

一、2013年世界白色家电产业发展现状

二、2013年国际白色家电产业发展态势

三、2013年国际白色家电行业产销分析

四、2013年全球白色家电行业挑战与机会

第三节 部分国家地区白色家电行业发展状况

一、2013-2014年美国白色家电行业发展分析

二、2013-2014年欧洲白色家电行业发展分析

三、2013-2014年日本白色家电行业发展分析

四、2013-2014年韩国白色家电行业发展分析

第二章 我国白色家电行业发展现状

第一节 我国白色家电行业发展状况

一、2013年中国白色家电行业发展回顾

本文来自电脑杂谈，转载请注明本文网址：
http://www.pc-fly.com/a/dianqi/article-28125-1.html