陈晓悖论: 对职业经理人的爱与恨

在国美的内，中，陈晓陷入了舆论的情感陷阱

首先，请原谅我，当我讨论这种时尚和商务话题时，我使用了充满“智能机身”色彩的话题. 但是，在媒体的关注下，国美电器的黄光裕家族与陈晓团队之间的最近战斗确实显示出足够的话题性和充分的娱乐色彩，值得这个庸俗的话题. 从一些旁观者的参与程度来看，他们忍不住爱国和爱国，突然间兔子死了，悲伤难过，突然间迷路了. 慷慨甚至跳舞的异常状态比当局更令人兴奋. 这足以证明无论剧本多么繁琐，玩家都是好演员. 【详情】

面对国美电器的股权纠纷，大多数舆论同情黄光裕一家，并愤慨地指控陈晓的职业经理人团队是“监督自我盗窃”. 但是，如果将视线拉长一点，您会发现它的荒谬之处-似乎“盗窃公众”只是一个小问题，很容易被人们遗忘. 而这种“富人盗窃”是一个涉及职位和原则的大问题. 而且，尽管没有机会阅读《四本书》和《五个经典》，但封建意识是无法接受的. 废话是“奴役主要财产”是一团糟的规则，礼节被打破了. 可以进入，但陈晓只是不能进入. 可以看出，尽管公有制已占据意识形态六十一年，但私有制仍具有深厚的根基和回响. 尽管实际上我们还没有真正实现“私有财产是神圣不可侵犯的”，但就公众意识而言，它的确达到了国际水平. 有必要“瞬间思考私人词，灵魂上的革命”.

客观上，作为经理人，陈晓几乎完全实现了公司的危机管理，为股东创造了可观的价值: 国美电器2010年上半年实现销售收入248.73亿元，大幅增长21.55％. ％ 去年同期 . 其中，第二季度销售收入创下国美电器上市以来的最高点. 依靠商品管理能力的提高和规模效益的优势，国美电器上半年实现营业利润超过12.49亿元，同比增长超过86％. 综合毛利率从2009年同期的16.48％增长到17.04％，营业利润率从2009年同期的3.28％增长到今年上半年的5.02％. 看到国美电器成功摆脱了“黄光裕事件”的影响郎咸平评国美陈晓，肖及其团队做出了巨大贡献. 但是郎咸平评国美陈晓，据说管理团队还不够完善. 【详情】

舆论似乎不愿接受. 只持有1％股份的职业经理人如何获得大股东的资产？职业经理人如何成为股东？外资如何帮助收购？问题在于这些“如何”可以被非理性的情感表达所充满，很难使用逻辑表达系统来清楚地解释，只能做什么被一一打破.

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