π■嗑||位于世界中心的董猜猜她将为谁服务？

董明珠，可以说是中国成功的女企业家和职场上的铁娘子. 她不仅能力强，而且表现出色.

最近，董明珠关于经销商的内部讲话四处流传，引发了美的，海尔，格兰仕，TCL，长虹等的集体远征. 董明珠宣布，他将对空调市场采取“清算行动”，扬言要消灭那些不良品牌，假冒伪劣产品.

6月10日，董明珠的锋利刀指向橡树.

Gree Electric的官方微博帖子举报竞争对手-辅助.

在报告信中，格力表示，奥克斯生产的某些型号的空调产品在宣传和名义能效值方面存在很大差距. 他们被怀疑构成不合格产品的生产和销售，并且销售金额巨大.

1. 多年的怨恨

这次，格力报告说奥克斯出售不合格的空调，这并不是格力和奥克斯第一次犯法.

2017年6月，来自格力电气的媒体消息称，自2010年以来，奥克斯通过各种不当方法夺走了格力电气300多个研发，质量检验及其他部门的核心. 骨干人员和手段正在不断升级.

格力电气还表示，Oaks的目的不仅在于“窃取”人才，还在于窃取格力的商业机密，并通过挖人来“窃取”格力的核心技术或研发中的最新项目信息.

根据格力的指控，奥克斯表示，公司的招聘人员从未与格力就禁止竞争进行任何劳资仲裁. 他们都通过正常的招聘渠道来招聘人才，并将集中于了解这些人才是否具有保密协议和禁止竞争.

2015年8月，格力电器以涉嫌侵犯其三项实用新型专利权为由将Oaks告上法庭，并要求Oaks立即停止对格力电器的侵权并赔偿相应的经济损失.

广州知识产权于2016年8月受理此案，作出一审判决，裁定奥克斯侵犯格力电器的三项实用新型专利. 奥克斯拒绝接受一审判决，并向广东省高级人民提起上诉. 广东省高级人民对此案作出终审判决: 驳回上诉，维持原判，裁定奥克斯侵权成立，应立即停止销售侵权空调产品，并赔偿格力电器的经济损失. 230万元.

02. 董明珠与黄光裕之间的较量

让我们回到2004年格力和国美爆发的那一年.

“那个时候，黄光裕以低价打入市场，我们应该淘汰渠道中的所有小经销商. 那个时候，我们的人民非常紧张，不能冒犯他. 大连锁店是如此. “董明珠选择了积极的态度，”我们99％的商店和经销商最终可能被迫破产并倒闭. 为了这些人的利益，我们还必须与黄光裕抗争.

当时参加“两次会议”的董明珠立即指示公司“立即退出国美电器”，最终“获得更多帮助”，董明珠获胜.

一位著名的家用电器专家回想起董明珠和黄光裕当时的比赛: “可以说是激动人心的！”

黄光裕曾在2004年，2005年和2008年三度荣登胡润百富榜上的大陆首富，当时，他和他的国美电器正处于繁荣发展的状态.

当时，格力电器的仍然是朱江洪，董明珠只是总经理，但与黄光裕抗战的经历掀开了她的“战斗机”新篇章.

03. “战斗机”的制作

董明珠1990年加入格力电器（当时称为“哈利”）时黄光裕与董明珠，这是一家刚刚开业不久的小工厂，没有核心技术. 这么死的国有空调工厂，没人对此感到乐观.

董明珠从这里开始，从营业员开始. 1994年，该公司的业务骨干集体辞职，并指示董明珠身陷困境，并接任运营经理一职. 格力在她的手中焕​​发了青春，并实现了“技术，市场营销和制造”的三位一体.

自2005年以来，格力已成为全球最大的空调公司，而今天它从未被抛弃.

董明珠从事格力生意时，没有人是她的对手. 在她接管格力之后，国内空调行业的主人都是她的失败者.

我进入格力公司已有30年了. 她在过去30年中培养的那种光环不是吗？

这是董明珠的无奈之举，但没有什么可遗憾的-一位能干的企业领导者不能成为“老人”.

近年来，格力取得了令人瞩目的成绩，因为格力拥有86,000名高素质的员工，而董明珠本人也是要求最高的讲师之一.

“他们怕我，因为我不好. ”董明珠说.

04. 强者的韧性

谈到严厉，华为的任正非也被一些前雇员吐出来，“他（任正非）拿起几位副总裁准备的手稿，读了两行……被责骂. 然后，他赤脚脱下鞋子，像怪物一样在地面上走来走去，一边走路一边骂着，骂了二十或三十分钟. 没人敢尖叫，总统办公室主任当时哭了. “华为前副总裁李玉卓曾经在《写文章》中写道.

1988年，退役的任正非利用借来的2万元在深圳建立了华为公司. 起初，他只有6名员工. 如今，华为已成为全球领先的信息和通信解决方案提供商.

华为开展业务的环境不佳. 用华为的老员工的话来说，华为是在“奶奶不伤，叔叔不爱”的环境中成长的. 其竞争对手非常强大. 爱立信，阿尔卡特，朗讯，诺基亚，西门子，北电网络，这些老牌巨头很难给华为带来机会.

任正非曾经说过，这些外国巨人把国内的土地分割了，而国外的肥沃土地也被西方公司抢走了. 华为只能在饱受战争war的市场和恶劣的自然环境中找到机会.

任正非以狼性精神和床垫文化推动着华为，并与比华为更坚固的竞争对手争夺订单.

在早期，为了抢订单，华为毫不犹豫地以“屠夫价”抢购. 结果，它不受欢迎并在海外市场遇到障碍，因为它破坏了行业生态. 后来，华为及时纠正了这条错误的路线，通过技术创新确立了优势，并逐渐获得了全世界的认可.

董明珠和任正非都可以说是牛，他们都是业内的大人物. 尤其是董明珠给人的印象是很少有人进入她的眼睛.

但是，很也喜欢董明珠的坦率性格，他不怕天空.

像郑东柱一样，任正非也是个强人，性格坦率. 那么，它们之间有矛盾吗？曾经互相交谈吗？

05. 英雄珍惜英雄

英雄们珍惜英雄，尊重好人.

董明珠从未与任正非发生过冲突，甚至从未说过不满. 董明珠之前也曾说过: 华为也是我们公司学习的基准，华为将永远是我们的老大哥.

因为在董明珠看来，华为的任正非是她的榜样和前进的动力. 董明珠被称为“铁娘子”，从不对华为的任正非提出任何批评，更不用说严厉了. 任正非.

那么，任正非用什么方式说服不惧天地的董明珠？

首先，任正非和董明珠同时具有工匠精神. 任正非从事某件事已数十年，并取得了最终的成就. 这不是每个企业家都能做到的.

当其他人从事金融和房地产行业时，任正非并没有动心黄光裕与董明珠，总是决心独立创新并让华为变得更好.

董明珠的主要业务是近年来的空调. 除空调外，他还从事手机，小型家用电器，绿色能源等行业. 它远没有集中在任正非身上.

第二，任正非和董明珠都喜欢直立的自主研发，而华为是自主研发的国内领导者. 去年，华为在自主研发上的投入达1000亿元，是联想的10倍以上. 当然，董明珠肯定会看到“被说服，拿出并欣赏它”.

当然，董明珠的研发经费投入不小，但是与任正非的华为相比，差距仍然很大. 董明珠和任正非对产品开发的概念达成共识.

另一个是任正非是董明珠的偶像. 早在2009年，华为就自主开发了首款国产中高端芯片，从而减少了对美国高通和英特尔等芯片公司的依赖.

董明珠今年才决定投资500亿元，开始开发芯片技术，并努力使格力的所有空调芯片本地化. 作为董明珠，华为迈出了一大步，并拥有丰富的成功经验. 如果格力想开发自己的新一代芯片并真正实现“让世界爱上中国”的梦想，恐怕我们必须依靠华为和其他国内技术公司的大力支持. 称“老大哥”并不夸张.

最重要的是，尽管格力占了空调市场的40％，充其量却意味着华为的收入还不到华为6000亿元的一半，而华为产品的70％远销海外. 如果不禁止美国市场进入华为产品，那么华为海外市场的影响可能还会更大.

尽管董明珠在国内空调市场中的份额不小，但已达到顶峰. 要么扩大海外市场，增加出口量，要么进行产业结构转型，但这些年来董明珠转型的成功案例很少.

董明珠和任正非都是喜欢勤奋工作，不喜欢虚伪的企业家.

在欣赏任正非的同时，董明珠还希望使格力成为像华为这样的公司.

董明珠视华为为长兄，后来与他一起发展. 因此，概念是相同的，目标是相同的，信念是相似的. 当然不会是任正非.

—结束—

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文字: 范无di

编辑: 王少宇

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