董明珠: 刚柔相济

“董明珠的道路不是长草”，这是对格力首席执行官董明珠坚强风范的评价.

再见董明珠，于2011年11月在格力珠海总部举行的格力20年质量见证大使颁奖典礼上. 那天，董明珠特意穿上一条红色裙子，身穿黑色毛衣，穿着她她脖子上最喜欢的珍珠项链，齐肩卷发，修饰简单，优雅而不失庄重. 但是，在接受《中国商报》记者采访的过程中，这位坚强的女人将最生动地展现荣国Guo的形象，这使记者想起了这一评论.

“真正的财富不取决于我们拥有多少资产，而是取决于我们创造了多少社会尊重以及我们解决了多少工作和困难. 这是我一直坚持的哲学. ”董明珠认为，“帮派”只是手腕棋行无悔 董明珠，“柔软”就是感觉，刚柔相结合可以帮助世界.

只需辩护

在董明珠的世界中，一切都必须十分透明，她不接受任何“灰色地带”.

关于董明珠的勇气的经典桥梁部分太多了. 2008年的一天，董明珠接到一个老朋友的电话，他希望能回到格力. 此人在格力工作之前曾发明过许多发明，后来被竞争对手挖走. 但是，他得到的是董明珠的强硬拒绝.

在格力，有一条不成文的规则: 如果您离开格力，则永远不要期望再次被该公司接受；另一方面，只要您来自同一行业的其他公司，无论您的能力如何，原则上都不会被接纳. “并不是说别人不是优秀的，而是如果仅仅依靠别人来培养人才，那本身就是一种贪婪的行为. ”董明珠说.

在董明珠的世界中，一切都必须十分透明，她不接受任何“灰色地带”. 格力电器（000651，股吧）总裁凌忠突然写道: “行贿将被解雇，情节严重的将移交给司法部门. ”必须相信言语，必须采取行动. 董明珠的强硬风格深刻影响了格力的企业文化.

有人问董明珠，国有企业中有很多“婆婆”. 不会有人干预您的决策？董明珠的回答是: “我是珠海的纳税大户. 我每年都要交这么多税. 我只想做好企业. 他们为什么要干扰我？”

据说格力做过广告，并由政府推荐一家广告公司，但董明珠在第一轮招标中被否决. 董明珠满怀信心地说: “（该公司）甚至提供了该系统还不完善，为什么要竞标呢？”当时许为格力付出了汗水，后来的事实表明格力并未为此付出代价.

董明珠认为，企业家发展企业时，必须照顾好员工，并愿意付出: “格力员工的薪酬不是很高，不是员工，而是管理层，然后通过系统实施“但是同时，严格的管理制度也是高压线路，没有人可以触摸它，否则它将付出相应的代价. ” “这就像行人不能走道，否则会很混乱. 这是一个非常简单的事实. ”董明珠说.

董明珠认为，对于企业和社会而言，制度是僵化的，不能模棱两可.

她经常举一个例子: 几年前，上海刚刚引入了交通系统. 如果行人闯红灯被撞，驾驶员将不承担责任. 但是，在引入该系统后不久，一辆撞到了大学的一名老师，引起了争议，最终司法裁决出台，驾驶员仍然负责. “这是改革的典型例子. ”董明珠认为，“既然是每个人共同制定的制度，如何规定应当执行什么，以达到取缔命令的效果. ”

在董明珠看来，没有意识就没有制度. 意识相对而言. 如果该系统不到位，许将不得不跟随人群，结果是好人变成坏人. 在建立系统之前，每个人都是平等的，只有这样才能实现系统.

“忠诚度”是董明珠最喜欢的两个词. 在格力的八个字符工厂培训中，忠诚度是第一位. “忠诚不是简单地理解为“我听你说的”，而是遵循“规则”. 对这个企业的忠诚实际上是对“道”和正确方法的服从. 董明珠解释.

软倡导

格里坚持培养奉献精神. 董明珠认为幸福和价值观在于使更多的人快乐.

董明珠在当前的企业公民问题上也有自己的看法.

“对于一家公司而言，最大的慈善事业是对股东，员工和消费者负责. 首先，您必须做好自己的事情，才能有机会为社会贡献更大的价值. ”董明珠说. 这就是古人所倡导的: “大泽可以帮助世界，而穷人可以帮助自己”.

2011年11月，格力电气（Gree Electric）成立20周年之际，评选出了20名“质量见证大使”. 他们是Gree Electric从全国各地招募的13101位15岁用户，按“选定年龄”排序. 其中，使用寿命最短的空调为18年，最长的空调为25年，生产日期为1986年6月（由格力电器海利空调厂生产）. 董明珠使用25年后，坦率地承认“他没想到”，“但这充分表明格力为用户服务，并且用户达到了格力的双赢法则. ”

在珠海格力电器总部一楼大厅的拐角处，由珠海格力电器总裁董明珠撰写的两本书《国际象棋之旅》和《无悔棋》 . ，被显示为主题. 电视连续剧《无棋》电影. 本书旁边是“爱心助学金”捐款箱. 侧面的爱情提醒卡上标有书籍和DVD的市场价格，上面写着“您的订阅将全部捐献给教育事业”.

关于“爱心捐款箱”，董明珠认为应该把自己的工作收入还给社会. 过去，董明珠曾受邀作演讲棋行无悔 董明珠，并经常向听众讲书. 后来，董明珠简单地将“礼物”改为“出售”，然后将书捐赠给有需要的人. 同时，有很多单位或供应商来格力参观学习，他们也希望把格力材料带回去学习，所以格力只是开了一个这样的角落，这是自学而并非故意的晋升. “每年会有一万多元钱. ”格力电器市场部工作人员告诉记者.

到目前为止，根据格力电器的员工，董明珠已经用他两本书的全部捐款来捐献给公益事业. 建立了贵州平浪小学，安徽希望小学和福建特殊教育学校三所小学. 借助山东大学的“董明珠教育基金”和北京师范大学珠海分校的“董明珠奖学金”，救出了许多白血病儿童，并为数十名贫困儿童，学生和处于困境中的人们提供了援助.

为此，董明珠认为这很普遍，“这是格力文化的一部分. ”格力的慈善不仅是一种单向的外部转移，而且是一种养成的习惯和一种文化.

格里提倡文化教育，而不是经济交易. 董明珠认为，如果一个人的重点是赚更多的钱，以自我为中心，总是以贪婪的心情做事，那么就很难建立良好的企业文化.

“格力员工有一种爱心. 在格力，无论谁遭受不幸或灾难，格力员工都会捐款以小规模或地帮助他. ”格力公关部介绍.

格力从周围的人中形成一种文化: 哪个部门，部门或个人有疾病或重大事件，根据他们的需要或困难，决定帮助他，形成帮助，关心他人企业文化

“董先生，我不能做这个慈善的事，应该由所有人来做. 这是有意义的. 当您的举动能够感动并驱动他人时，您就很有价值. ”董明珠说.

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