格力大师: 董明珠为什么一定要出去？

1990年，现年36岁的董明珠来到珠海，加入珠海格力电器（以下简称“格力电器”）. 从那时起，格力电器始终具有董的鲜明特色.

但是，一切都会改变.

格里·伊珠

格力电气的股权转让取得了新进展. 9月2日晚，格力电器发布公告，在公开招股期间（8月13日至9月2日），共有两名意向受让方向其控股股东格力集团提交了转让申请材料，并支付了相应的合同保证金. 充分. 它们是: 珠海明君投资合伙企业，葛屋厚德股权投资（珠海）合伙企业和GENESIS金融投资的财团.

在两个意向受让人的背后，有两个财团，高元资本和厚朴投资. 尽管仍未确定最终将由谁获得酬劳，但是在新的大股东加入后，格力电气的管理和战略发展方向无疑将受到影响. 尽管以董明珠为代表的管理层也想接管，但他们负担不起500亿美元的股权转让.

分析认为，短期内，董明珠肯定会在两年内继续接任，因为新大股东加入后，格力电器还需要保持平稳的过渡和发展. 从短期来看，没有人希望看到格力电器的巨大动荡.

有人认为董明珠被吹捧得太多了. 实际上，格力的管理和技术是朱江洪时代奠定的基础，董对市场营销做出了最大的贡献. 从格力手机，新能源汽车和其他产业的失败中可以看出这一点. 现在董明珠在格力如何管理，Dong非常膨胀，使用自己的头像作为启动屏幕是最大的失败. 在公司言语并进行个人崇拜，希望以此来保持自己的位置. 各地的股东，国资委和媒体每天都像名人一样摇曳. 他们根本没有能力，只专注于公司的管理和技术创新. 格力只会在她的领导下. 新股东到位后不可避免地会被替换.

格力是由管理层控制的吗？

2012年5月，珠海市任命董明珠为格力集团，兼任格力电器. 同时，格力集团党委书记，总裁，原珠海市国资委副主任周少强被空降到格力电气担任董事. 母公司派遣个人到子公司担任董事，这本来是很平常的事. 如果它发生在其他公司，这件事肯定会成功. 但出乎意料的是，周少强实际上在格力电器遇到了“空难”，他输掉了选举. 显然，董明珠不能摆脱这个问题.

因此，许认为格力电气已受到管理层的控制.

从企业组织演变的角度来看，管理控制的出现是由于所有权和管理权的逐渐分离所致.

从理论上讲，经理人控制的问题是由于委托代理关系中的信息不对称和有限合理性引起的合同不完全引起的. 由于委托人和代理人之间的信息不对称和有限的理性行动. 所有者需要付出高昂的监督成本才能获取此信息. 在这种情况下，操作员会出于自己的利益而动用自己的信息优势来获得相当大的控制权.

所有者和经理对公司业务成果的责任也不相同. 对于管理层而言，由于企业管理不善而造成的不良后果的有限责任至多是个人信誉的丧失，这与所有者或资产相比非常不对称. 随着规模的扩大董明珠在格力如何管理，这种不平等使管理层有可能为了个人利益采取过多的风险行动. 出于同样的原因，经营者的掠夺性资产转让也可能损害所有者的利益.

因此，大多数人认为管理控制的弊大于利. 管理控制是变形的公司治理结构的产物. 这通常是对所有者利益的侵犯，很容易引起各种决策行为的扭曲，也损害了公司的规范运营和健康发展. 在管理控制的情况下，在没有，管理层可以采取无风险的决策行动.

在股权相对集中的情况下，防止管理控制相对容易. 但是，格力电器的第一大股东未来将仅拥有15％的股份，股权将相对分散. 这意味着，无论归根结底是哪种格力电器，董明珠的地位都非常令人尴尬. 因此，她注定要出局.

董明珠会发现，当她轻浮时，她认为自己正在塑造格力；她认为格力是董.

最后，她会发现是格力由资本塑造而成，格力将被重新塑造.

（作者: Bury集团，上海国家事务所合伙人）

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