[观点]也许这是事实: 阿里为何投资魅族？

1. 这不是您想要的那种生态系统.

大多数人认为，阿里投资魅族以布局YunOS生态系统是目标之一. 但是，让我们仔细考虑. 仅仅为YunOS生态系统投资数十亿美元显然是没有用和不必要的. 围绕OS的收益也非常有限，因为在引入更新技术之前，世界上只有三个生态系统，一个是IOS生态系统，另一个是android生态系统，另一个是Windows生态系统. 即使miui的规模很大，也无法驱动平板电脑应用程序生态系统，所以阿里对魅族的投资不仅是针对OS生态系统. 那是为了什么？

如果您切换到电子商务生态系统，对于我们来说，尤其是对于在制造商中进行过电子商务的人员来说，更容易理解. 例如，京东和天猫的工业产品经理更多地在供应商管理中. 基本上，京东销售非常好的型号. 天猫上基本上没有这样的东西，反之亦然. 当然，也有例外. 苹果和三星是一个例外，因此苹果在天猫上有一家旗舰店，但无权出售给京东. 这很容易理解. 也就是说，电子商务的竞争本质上就是供应链的竞争.

在传统的购物商场中也是如此. 苏宁的防爆国美电器一般不可用，天虹的防爆茂业一般不可用. 几年前，有权说话的人有权说话. 每个制造商基本上无权在京东，天猫，国美和苏宁面前发表讲话，但是随着小米的崛起，这种情况已经发生了微妙的变化. 品种.

2，都是董的错！

由于小米的公共关系不断进行10亿对，董如此强大的老板也不得不暗示五到五次退出，并变相放弃. 董女士可能对马云的短语“你和我可以一起赢”没有那么深刻的理解，马云可能已经被十亿游戏惊醒了. 如果您将小米视为渠道，那么小米无疑是目前成本最低，效率最高的渠道. 与实体，京东和天猫相比，小米是成本最低的渠道. 小米本身不仅成本低廉，而且已深入到供应链中，并利用其影响力，资金和规模来显着降低产品成本. 因此，小米顺利通过了. 但是小米怎么办？在保持10％利润的同时，最大化销售规模. 董10亿美元的促进了小米的多元化. 雷军当然不是为了而这样做，但是刺激了雷军.

无论时代如何发展，对于零售商来说，市场都是零和游戏. 市场需要3亿部手机. 小米多卖一架，京东和天猫少卖一架，然后再卖给其他行业. 相同. 小米制造了手机，然后是电视，然后是小家电……小米对市场的掠夺性方法成倍增长. 在产品信誉方面，小米比在京东和天猫上销售的大多数品牌都要好. 我们可以想象马云和刘强东的担忧: 一天，京东和天猫就像现在的计算机城. 商人不见了. 内部是空的阿里巴巴投资魅族的目的，供应商已经死了. 交通和交易在哪里？供应商和渠道实际上是通过血肉相连的. 所谓的无皮肤的头发会被附着吗？

3. 小米坏了谁？

我们在各个团体，朋友圈和技术圈的大街上. 小米经常变成街头老鼠，每个人都大喊大叫. 甚至雷军在新闻发布会上也很少说“朋友多而敌人少”. 这表明小米感受到了世界的敌意. 小米的一些员工在小组中，他们无法反击针对小米的各种攻击. 为什么？小米改变了行业的玩法. 从行业层面来看，它挤压了其他品牌的生存空间；从渠道层面上看，它压缩了京东，天猫等各个渠道的生存空间. 甚至在某种程度上挤压了KOL和媒体的生活空间. 制造商不再盈利. 还有什么钱可以从事活动和广告？消费者再次获利吗？只有使用小米产品的人知道！在此省略一万个单词. 如果您有朋友作为小米的供应商，则可以了解一些内部信息.

4. 绵羊的羊毛被猪带走了！

世界上一般情况下，久久将分为分钟. 过去，相互玩游戏的渠道和制造商是结合在一起的. 例如，手机渠道公司投资了制造商. 通常，阿里投资魅族. 预计京东将来还将对手机制造商进行投资. 将投资于手机制造商. 这不是什么奇怪的事情，因为每个人都突然发现，羊毛被从小米台风出口飞来的猪带走了. 在整个交易的闭环中，竞争产品始终是最关键的环节. 这个环节是只能飞的猪. 小米现在不仅自己飞起来，而且还与其他猪一起飞走了. 大多数羊毛，这会使其他人免于担忧吗？必须训练一群比小米能飞得多的猪来获得更多的羊毛.

5. 入学理论可以停止

根本不是进入的问题. 我们已经看到几年过去了，并且用户的手机仍然可以保存. 那些有价值的和有经验的客户以及那些花钱进行预设的客户基本上被扔掉了. ，或者从不打开它. 当时，腾讯每年补贴数亿美元的预装分销成本. 安全管理人员，浏览器，手机护罩等已不复存在阿里巴巴投资魅族的目的，作为制造商，我们获得了很多补贴，但对消费者而言，他们仍然只保留最好的补贴. 说到入口，入口比手机QQ大吗？当然没有了. 因此，当一家互联网公司投资一家手机公司时，它要么是入门产品，要么是要获得竞争产品. 有竞争力的产品是赚钱的最佳工具.

6. 给实体零售商！

如果您是手机零售商或手机配件零售商，则必须清楚地了解，与小米相比，您必须拥有更具竞争力的产品. 这更具竞争力，这意味着您可以抓住更多的机会. 生活在高消费群体中并不便宜，因为它比小米便宜且可靠. 作为一名从业者，我认为目前尚不可用. 如果您几十年来都不了解，至于金钱的真相，我真的无话可说. 去年，我们与国美电器高管（总经理）聊天. 他们的主要利润来源是两个. 一种是向制造商定制或包销的产品；另一个是制造商的库存尾巴. 苏宁去年没有这样做，因此利润不及国美电器.

文字/郭先秋公众号手机号（ID: mobile789）转载时请注明出处

本文来自电脑杂谈，转载请注明本文网址：
http://www.pc-fly.com/a/dianqi/article-161356-1.html