管理经济学案例分析(彩电的价格弹性——WORD版)

1978年，我国开始发展电视工业，在政府主导下启动了“彩电国产化”工程，政府出资近200亿美元，由此诞生了长虹、tcl、康佳、海信等世界彩电巨头。未来背投产品可能以dlp数码光显电视为主流产品，三星、tcl、长虹、康佳等众多彩电巨头均采取了dlp技术作为背投电视的技术。居民在日用消费品上呈现出“跳跃式”发展态势，据抽样调查，97年底我市城市百户居民拥有洗衣机87台，电冰箱77台，彩色电视机99台、空调器8台，淋浴器21个，录相机25台，电话65部，农村百户农民拥有洗衣机13.5台，电冰箱7台，4.6部，电视机102台电视机的发展历史word，录音机24台，音响6套，燃气具4.3套。

导读:世界杯赛事使得4k电视成为热门话题.尽管中国观众目前还无法在家中收看到4k版世界杯赛事,但调查显示,目前中国消费者对于4k电视的认知度已达到历史最高点.与此同时,彩电厂家和家电商家也都借世界杯大力推广4k电视.而在这股4k热的背后,北京青年报记者通过彩电厂家的财报解读发现了商家们热衷推广4k电视的秘密--卖4k电视更赚钱. 业内人士认为,4k智能电视的价格无疑会越来越低,普及率相应也会越来越高 供图/cfp 毛利超30% 4k电视利润最丰厚 在香港上市的创维数码近日公布了其2013财年(2。根据ihs 全球彩电出货数据，2016 年，海信电视出货量全球第三，同时，海信智能电视、4k 电视、曲面电视等高端产品也位居全球第三，成为全球高端电视三强品牌。国内彩电六君子纷纷用行动表示：在没有一家企业能够垄断内容供应的前提下，内容很难成为单个彩电品牌的“护城河”。

所以任何一家企业对自 己的价格和产量的决策， 都是在充分考虑了相互影响的条件下作出的。而从本案例给出的数据还可以看出， 2002 年彩电市场产销量出现较大的增长， 主要并不是国内需求扩大， 而是外销出口 增加造成的， 2001 年出口 了 579. 7 万台， 而 2002 年 1-6 月 累计已出口 了 743. 1 万台， 据信息产业部统计显示， 2002 年全年中国出口彩电 1800 万台， 是 1997 年时的 5 倍。 作为彩电业今年最大的亮点，１ ０ ０ ％ 的出口 增长着实让中国彩电在国际市场上火了 一把。 国际市场的增长缓解了国内彩电市场供大于求的矛盾电视机的发展历史word， 海信、长虹、 ＴＣＬ等企业不约而同地调整了国际市场的出口 计划。 因此， 出口 的拉动作用造成了彩管需求增加， 价格上升。 三、 彩电市场价格需求弹性分析 由于国内彩电市场是寡头垄断市场， 因此如果一个主要企业提高价格， 行业中的别的主要企业都不会跟着改变自 己的价格，因此提价的企业销量会减少很多， 从而对自 己很不利， 从斯维齐模型可以看出这时的降价企业需求状况， 是一条相对富有弹性的需求曲线。 而且企业要想获得最大的利润， 只能是在技术上有了很大的突破， 企业成本变化很大， 才需对价格重新做出调整。

国内近两年的事实也证明了这点。 大型彩电企业竟相往高端发展， 广东现代国际市场研究进行的最新调查表明， 高端彩电正在被中国消费者接受， 而合理的价格策略则是重要的市场突破口 。 调查显示： 接近 60%的被访者知道背投彩电， 其中长虹认知率比较接近洋品牌； 有 44%的被访者知道等离子彩电， 其中 TCL知名度较高。 只有 5%的被访者家中拥有背投或等离子彩电。 另有13%的被访者计划在未来两年内购买背投彩电， 有 8%的被访者则会考虑购买等离子彩电。 据分析， 相对传统家电的意向购买率来看， 超过 20%的购买意向是相当诱人的。 因此调查预测， 国内 “高清” 彩电市场在 2003年、 2004 年将有相当大的利润空间。 从 2002 年末到 2003 年春节期间， 市场彩电的平均价格水平将比去年 10 月 份上扬 10%。 市场内彩电的总体平均售价比以前有所提高。 但这种上升并不是来自于单台彩电价格的提升， 而是结构调整所即高端产品在总销量中的比例在逐步增加。 擅长以低价冲击市场的广州国美电器方面表示， 在元旦开始的销售旺季以来， 卖场内背投、 等离子、 液晶等高端彩电的销售比重“明显增加” 。

三星i8160的市场细分策略非常明确：定位于中高端市场。“但这不会一成不变”，杨元庆强调，尤其在细分市场上，不会采取这样的策略，“我们还是要在市场上保卫市场份额的”。根据市场调研公司gfk公布的最新数据来看，虽然今年第二季度整体销量增长趋于平稳，但是在细分市场来看，2500元以上价位的中高端市场增长率还是远高于低端市场的，而占领高端市场则成为了手机厂商交火的主阵地。

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