董明珠被免去格力集团，看她如何前门拒“狼”22年

依据这则《告诉》，珠海市国资委在10月18日对格力团体董事会收回了告诉：“免除董明珠同道珠海格力团体无限公司、董事、法定代表人职务”。2016年10月18日，董明珠卸任珠海格力团体无限公司、董事、法定代表人职务。近日，一则《关于董明珠同志免职的通知》在网上流传，内文显示董明珠已于10月下旬被免去了格力集团的职务。

珠海市国资委相关负责人表示，按照规定，上市公司和所属集团的一般是不能兼任的，“现在国资委是在慢慢理顺这个关系，是正常的人事调整，不会影响到格力电器的经营。”

董明珠1990年进入格力做业务经理，1994年开始相继任珠海格力电器股份经营部部长、副总经理、副，2007年，她出任格力电器股份总裁。

任曹王姓安晨润名厚明民副董董事董事事长、、长职党、党务委党委副委副书书书记记记李李王霍孟建晋红义传平文董事监监董、事事事总经理刘徐王高仁希贵华孝柱生副副监监总总事事经经理理孙师郭郭贞文玉金刚红林福副副副副总总总总经经经经理理理理刘王克志清功副总工总程经师理。调整集团工会经审委、女职委委员主任，制定集团工会工作制度。一、职位调整及因其产生的职等薪级调整申报审批流程，因工作需要，公司员工必须在工作单位内变动职位或在集团单位内变动工作单位、职位的，应按以下审批流程办理职位和薪资调整申报审批手续。

虎嗅在去年12月刊登了Eastland的《董明珠前门拒“狼”22年，当心“野蛮人”偷袭后院儿》一文，揭露了董明珠与格力电器、格力集团、珠海国资委之间复杂纠结的关系。

两年前与雷军那场10亿对关注的焦点。

而格力近日的涨停，市场议论纷纷，从基本面的角度(涨停前1397亿市值)难以解释，大部分机构投资者认为应该是保险资金介入格力电器——最大的可能直指安邦。2月24日，更名“顺丰控股”当日，公司股价涨停，总市值飙升至2310亿元，超越美的集团、万科a，跃升为深市最大市值公司。万科史上首次三连板，恒大在嘉凯城、万科a、廊坊发展上浮盈超过130亿元恒大卖房一年，不如炒股三月昨天，万科a收出了连续第三个涨停，27.57元的涨停价也创出了万科上市以来的新高，3043亿元的市值，也超过了中国神华、长江电力、中国中车和上汽集团等巨无霸，成为当之无愧的地产第一股。

王石没能通过制度安排尽早解决“万科无主”的问题，好在背后有“故旧”华润和“新贵”安邦，或许能有惊无险地化解了宝能系的攻势。

“外资（qfii+陆港通）”在家电蓝筹持股占总市值的比例大致为“美的25％格力海尔老板均为15-20％”，受到青睐的还有飞科电器和小天鹅a。真正长期投资吃股息分红的人并不希望股价短期上涨过快、因为所持股价短期上涨过快、产生高估值和泡沫的话对长期持股的投资人是一种诱惑、会动摇长期持股的信心、所以长期靠吃股息分红的投资者是不希望自已所持有股票的股价短期暴涨产生高估值和泡沫的。如前文所述，期间安邦系减持套分红，因而其套现+分红+持股市值的总收益约656.37亿元，相较于605.75亿元的成本，收益率略高于8%。

有人说：“抢格力电器控制权？格力可是国有企业呀”！其实早在十年前，格力电器的三级领导--母公司格力集团、国资委、珠海市政府，就想卖掉TA！

格力电器功高震主，为“父子之争”埋下伏笔

珠海 市 珠海 市 珠海 市 珠海 市 珠海 市 珠海 市 珠海 市 珠海 市 珠海 市 珠海 市 珠海 市 珠海 市 珠海 市。成立于1991年的珠海格力电器股份，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业，以“掌握核心科技”为经营理念，以“打造百年企业”为发展目标，凭借卓越的产品品质、领先的技术研发、独特的营销模式引领中国制造，旗下拥有格力、tosot、晶弘三大品牌，涵括格力家用空调、中央空调、空气能热水器、tosot生活电器、晶弘冰箱等几大品类家电产品。因为原来格力集团的资产规模是远大于华发集团的，未来格力集团的电器业务将推向市场（可能是无奈之举，管理层太强势，已经可以通过某些途径直接与中央最高层对话），而非电器业务单独成立了投资控股公司，从而使得华发集团在珠海国资中的地位进一步上升。

格力电器的首任总经理是47岁的朱江洪。彼时，刚辞别幼子只身南下的董明珠还只是业务员，那年她37岁。1994年，董明珠以辉煌的销售业绩荣升经营部长。1995年，这家默默无闻的小厂一跃而成全国产销量第一的空调巨头。1996年，格力电器在在深交所上市。2001年4月，董明珠升任格力电器总经理，朱江洪转任。

刘步尘进一步分析称，随着格力与董明珠对珠海银隆的控制力提升，不排除未来继续对珠海银隆发起收购，对格力而言，此举可以增加营收、加速多元化进程。二是实施转型升级战略，主抓特色农业“1+3”（蜜桔+甲鱼、烟叶、白莲）、绿色工业“1+1”（绿色食品+生物医药）、现代服务业“1+1”（休闲旅游+商贸物流），力争2020年蜜桔产业综合产值突破200亿元、绿色食品产值突破100亿元、现代服务业产值突破100亿元，拓展产业发展新空间。珠海格力电器股份是一家多元化的全球型工业集团，主营家用空调、中央空调、智能装备、生活电器、空气能热水器、手机、冰箱等产品。

常言道，共患难易、同富贵难，如日中天的格力电器与上级单位的关系变得十分微妙，特殊的时代背景则成为“父子反目”的诱因。

国有背景的创业者有通过产权改革从“国家干部”升格为老板的动机，主管单位及社会舆论则对“国有资产流失”长鸣。胆敢铤而走险的“国家干部”结局往往很惨：李经纬被迫离开健力宝、春兰MBO无疾而终。王石“放弃股权”不见得是高风亮节，2004年试图MBO的伊利郑俊以挪用公款罪名被抓（后被判刑6年），王石敢在1988年接受万科股权？1998年都不敢！

朱江洪怎么想的不好说，但格力集团不能不有所“防范”。于是从2003年开始，格力电器与格力集团上演了三场“父子之争”的大戏，真是人仰马翻。

，商标使用之争

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第一场博弈是所谓的“商标使用权之争”。

格力电器名声鹊起成为家电领域响当当的一线品牌，母公司自然不能浪费资源，逐将该品牌授权其它下属公司，主要是格力小家电。面向同一目标市场的姊妹公司，白白使用自己辛辛苦苦树立的品牌，格力电器的不满可想而知。

2001年朱江洪向格力集团提收收购格力小家电被拒。

从空调企业格力、家电企业格力，再到如今的工业集团企业格力，在董明珠的推动下，格力正在迈开一场“多元化扩张。作为国内最大的家电销售电商平台，京东始终把消费者的切身利益放在首位，与中国标准化协会电器电子分会、国家用电器研究院、中家院(北京)检测认证等相关部门密切合作，并联合海尔、美的、格力、海信、海信科龙、长虹、tcl、小天鹅、荣事达、惠而浦、博西华、奥克斯、美菱、阿里斯顿、万家乐、万和、康泉等知名家电制造企业，以及ul、csa、tuv、sgs等国际知名技术机构共同起草了上述五项团体标准，并顺利通过中国标准化协会组织的专家审定。当然内置的电器只限格力自家品牌可选择不禁让人感觉格力过于自信和约束，还是极少有用户能够全家的每一个家电都来自同一个品牌，格力如果能多适配一些其他品牌反倒会更加人性化。

2003年12月，“格力父子”的矛盾终于公开化了。仲大军发表题为《格力再现褚时健式人物？》的文章，文中提到“珠海格力集团的下属上市公司格力电器公司公开向其集团公司叫板，宣称‘格力’品牌归格力电器一家所有，并且要收购集团公司所拥有的股份，这种做法的目的是最终摆脱集团公司，独立于原集团公司之外。”

旁观者看得很清楚，商标使用问题只是引子，仲大军文中说“朱江洪认为，格力电器已是上市的、股权多元化的公众公司，其本人对格力企业发展的贡献作用甚大，应当拥有相当大的股权比例，并且想通过股权置换，把集团公司所拥有的58%的股份分30%归他个人所有。”（朱江洪亲口告诉仲大军的）

仲大军还说“在朱江洪这一设想的面前有一个挡路人，那就是徐荣……朱江洪特别动用了当地政府高层的力量和社会关系，以致使集团徐荣的位置摇摇欲坠。子公司已经公开要求撤换母公司的。”

2004年初，徐荣被调离格力集团。同年10月，格力电器以1.484亿元对价向格力集团购买凌达压缩机70%股权、格力电工70%股权、格力新元电子80%股权和格力小家电75%股权（2014年1至10月，这四家企业营收、净利润合计分别为2.9亿和585.34万元，综合利润率不到2%）。

2005年12月，格力集团与格力电器签署了无偿转让商标的合同。由于当时该商标被质押，转让手续拖到2008年3月才得以完成。

成立于1991年的珠海格力电器股份，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业，以“掌握核心科技”为经营理念，以“打造百年企业”为发展目标，凭借卓越的产品品质、领先的技术研发、独特的营销模式引领中国制造，旗下拥有格力、tosot、晶弘三大品牌，涵括格力家用空调、中央空调、空气能热水器、tosot生活电器、晶弘冰箱等几大品类家电产品。珠海格力电器股份是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业，拥有格力、tosot、晶弘三大品牌，主营家用空调、中央空调、空气能热水器、手机、生活电器、冰箱等产品，2015年排名“全球2000强”第385名，家用电器类全球第一位。2006年1月12日，珠海格力磁电的“mmc”商标被广东省著名商标认定委员会认定为广东省著名商标。

“老爹”格力集团狠下决心，要卖掉“亲儿子”格力电器

既然管不了格力电器这个“儿子”，不如卖掉换钱花朱江洪和董明珠关系，捎带着让铁腕“后爸”好好你，这才叫“恶人自有恶人磨”！从2003年“父子”关系不睦，格力集团就开始寻找买家。

格力电器的买家不仅要有充足的资金，还要有强大的品牌和管理能力，否则不仅不能服众更“收拾”不了朱江洪、董明珠，最理想的买家当然是外资。“为珠海引进第一家世界500强”，对这个工业基础薄弱的新兴城市多么诱人，对市领导是多大的政绩呀！

一时间，开利、惠尔浦、大金……收购格力电器的传闻不胫而走。

历史经验已经证明，民族品牌卖给外资是死路一条，在世界500强眼里你的品牌一钱不值，人家要的是你在中国的市场份额、渠道及生产基地！把优秀民族品牌卖给外资，是探索改革开放道路过程中最大的教训。日化品是重灾区，小护士、丁家宜、舒而美、活力28、美加净、大宝……被收购后品牌遭到搁置，还有五星啤酒、华丰方便面……最可悲的是在1994年原轻工部以行政命令方式强制天府可乐、北京北冰洋等当年效益最好的八大饮料企业委身“两乐”。今天，只有北冰洋靠北京人的怀旧情结勉强“复活”但市占率远远不及可乐的零头。

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