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更何况，羊毛不一定出在羊身上。看到海量的流量和惊人的用户市场，广告主自然会买单。例如在映客旗下答题产品芝士超人砸了1亿元的趣店，前不久还因为CEO罗敏的公关危机，处于舆论的风口浪尖。现在前脚砸钱买广告，后脚自己也踏入了答题圈，为汽车分期“撒币”。这笔钱是还是给潜在用户的提前补贴？或许只有趣店自己心里明白。

“目前，直播答题短期内借助撒币提升用户关注的效应已经被充分验证，这对于好看视频这样一款新产品无疑是非常好的市场拓展机遇。”在回答记者“百度准备撒多少钱”时，百度旗下好看视频负责人表示，要打持久战。

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虽然很希望找到那些特立独行、小清新不喊口号的案例，但现实十分骨感。从团购大战到打车PK再到共享单车；从O2O的崛起到各种免费再到如今的落寞；从双十一的优惠券到年三十的“敬业福”再到今天的全民答题，中国互联网用实际行动走出了一条“先撒币、后抽离，用户开骂、平台喊苦”的老路。

为什么“撒币”？因为效果的确立竿见影。以直播答题为例，根据七麦研究院推出的《2018年1月直播答题App数据报告》，各家答题App近一个月以来在应用商店的下载量表现都十分瞩目。在苹果商店方面，抖音短视频以1079万下载量稳居第一，是第二名西瓜视频683万下载量的近一倍。作为一款单独App上线的《冲顶大会》下载量361万，《芝士超人》下载量222万。

但另一方面，撒币也是移动互联网线上红利衰退、获客成本越来越高的无奈现实。2017年下半年，伴随着监管的加强和用户的审美疲劳，“直播风口”偃旗息鼓，各类直播平台在用户流量、用户活跃等指标上态势疲软，流量还未变现，热潮就戛然而止。在吃了“低俗网红”的亏之后，大佬们似乎找到了一条相对符合政策的安全道路

撒币过后，会发生什么？打车大战的答案是平台合并，最终形成寡头格局，减少补贴，用户打车成本提高。O2O的答案是小平台离场，没撑到变现的转了型，一大批新鲜的风口变成了“伪需求”，平台整合后服务变得越来越贵，补贴几乎为零。或许只有红包大战这种普惠式的“撒币”，用户会一边骂“敬业福”难拿，一边打开许久不用的支付宝聊天功能，挨个讨福，然后在获得十几块钱以后，迅速遗忘这个功能，直到下一年的春节。

直播答题“撒币”的下一步是什么？1月12日，坊间流传的易凯资本创始人兼CEO王冉朋友圈截图称，请回答本场临时增加的第13题：额，C有关部门出台政策严格限制。

据说，马化腾的答案是选择C。而留言称“有什么理由限制这种非常正能量的活动，应该选A”、“答案A应该改成‘巨头纷纷进入’”的周鸿

本版撰文 北京晨报记者 韩元佳

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疯狂砸钱背后，依然是不明朗的未来。担忧的声音一直存在，那么年轻的直播答题需要面对哪些成长的风险？

毋庸置疑，内容监督首当其冲。中国电子商务研究中心主任曹磊表示，在直播答题迅速蹿红的过程中，出现许多问题，不仅需要平台的规范管理，更需要相关部门的监管，及时出台相关的制度和规定，可以更好地规范互联网平台的运作。

艾媒咨询张毅也认为，监管或将带来更多的不确定性。综合各种信息，目前监管部门仍在观察。不排除出台相应的行业规范。

其二，玩法严重同质化。极光大数据指出，新鲜感消退所伴随的玩家流失风险值得警惕。尽管答题期间人数达到几十万甚至数百万，但往往曲终人散。单一的模式很容易出的，很容易腻歪。如何从撒币到靠实力留住用户是个难题。

各大平台正在寻找破解方法。比如花椒“百万赢家”试图作出差异化的运营，继推出血战到底模式后，该公司还提供组队玩法，可以刺激用户邀请好友共同答题；同时，在内容上匹配了的命题团队，推出各种垂直类的专场，让内容更加多元、有趣，试图粘住用户。

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