前优酷首席运营官庄卓然被调任飞飞总裁，负责“长安十二小时”活动

每年618年左右，将有人员轮换和调整，今年也不例外.

在最新消息中，娱乐部首席技术官庄卓然（南天）和优酷首席运营官接任飞柱总裁. 在阿里娱乐的日子里，南天在内部和外部都享有良好的声誉. 这次他去飞竹担任“第一职位”，外界认为这是一项艰巨的任务.

娱乐资本理论了解到，今天下午，阿里集团首席执行官肖耀子和庄卓然在杭州与飞猪队举行了会议.

据此，阿里巴巴集团副总裁范驰（程标津）不再负责飞猪葡萄酒旅游和国内生态业务，而转给了阿里巴巴娱乐.

目前，对于成标金将在阿里巴巴娱乐公司进行的具体分工尚不清楚.

今天，娱乐资本理论首次与阿里巴巴娱乐和“飞猪”联系. 双方都说，这种组织结构调整是集团内部的正常轮换.

阿里内部人士说，阿里副总裁级别有200多名高级主管. 在此级别上，无需过度解释人员变更. 此外，这一轮调整不仅涉及阿里巴巴娱乐，飞猪，大润发和菜鸟网络，而且也有相关的高层变化.

1982年出生的壮卓然（Nantian）是该集团的年轻力量，是阿里巴巴出行的重要推动力；在2018年正式加入优酷担任阿里巴巴娱乐（Alibaba Entertainment）的首席技术官兼首席运营官之后，他还负责该热门系列的制作和运营. 在这两个IP剧的带动下，“长安十二小时”和综艺节目“这！”“嘻哈2”，优酷每月活跃用户增加了30％以上，会员增长率是去年同期的三倍.

去年大约618年，阿里还进行了一轮人事调整.

在当时的调整中，原属于阿里娱乐业务部门的UC，阿里文学和阿里音乐被剥离，并与天猫精灵一起被划分为创新业务集团. 阿里文化娱乐委员会之一的前老将朱顺延担任主席. 据悉，在今年的调整中，朱顺燕被任命为阿里巴巴健康兼首席执行官.

自转是阿里积极改变精神的系统表现之一. 简而言之，阿里内部的优秀人才会轮换，这是经理们必须经历的一个过程.

如清华大学刘颖教授在“阿里巴巴模式”中所说，在阿里巴巴，经理人必须具有两个特征才能更好地晋升: 一个是继任计划. 好吧，第二个是轮换体验.

“尽管我不愿意，但不应该进行结构上的改变. ”阿里的一位内部人士评论说: “阿里对人们来说并不容易. ”

具有技术背景的建筑师，阿里巴巴移动的主要驱动力

庄卓然的技术背景，于2009年加入阿里巴巴，担任淘宝网建筑师. 2011年，他被任命为天猫“双11”技术负责人. 正是在这一年，庄卓然遭遇了“双十一”下船.

根据“新零售业务评论编辑”的上一份报告，距2011年“双十一”还差一个小时. 小学生二发现有些商人误解了50％和0.5％的表达，因此他们进行记录，所有数据都回滚并再次推送.

11日10:10，推送已完成，并且一行代码错误. 结果，卖方无法准确知道所出售商品的具体信息，尺寸，颜色等，并且卖方也无法发货.

在危机中，庄卓然和蔡勇（名字叫“失恋”）将自己锁在华兴时代广场24楼的会议室，反复计算和维修，并写下了密码墙.

无数人焦急地等待着，11月11日凌晨6点，南天大号角跳到办公桌上，对接线员大喊: “所有问题都已检查完毕，现在还有时间进行搜索效果. ”

整整72个小时，南天没有闭上眼睛，承受了巨大的压力. 今年的Double 11交易额超过52亿优酷财报解读，是2010年活动交易额9.36亿元的四倍.

也许庄卓然在这次突出事件中正式赢得了小姚子的信任.

2014年，在移动竞争的压力下，小姚子决定以无线方式收购All，然后阿里巴巴收购了移动开发者平台优猛的创始人姜凡，并将32岁的庄卓然加入无线业务部门. .

2015年，阿里巴巴成立了由逍遥子直接领导的集团零售电子商务业务集团，并在淘宝，手机淘宝和天猫三个业务部门建立了“禁令委员会”责任制. 在班组成员排名中，庄卓然仅次于江帆.

同年，阿里巴巴收购了优酷.

2016年，手机淘宝成功转型，庄卓然从M4升至M5. 在18年的时间里，他通过了绿色通道（没有晋升答复），直接升至M6.

两年后，庄卓然也迎来了一个里程碑式的时刻. 2018年，他正式加入优酷，担任Ali Entertainment的首席技术官兼首席运营官.

今天，被称为阿里80年代后最全面的高管之一的庄卓然终于升起了一面大旗，直奔飞猪掌舵.

值得一提的是，这项调整背后的另一个信号是，该小组正在继续训练年轻而有实力的人.

在“ LatePost”报告中，一位与阿里关系密切的人说: “根据阿里对人员的培训做法，如果表现良好，应从阿里娱乐公司撤职，并把它放在一家中型企业中进行第一手体验. ，将再次成为核心业务. ”

谁是范志（程标金）？

除了庄卓然被任命为“飞猪”总裁外，范志（程标金）在这一轮组织重组中的调任也已引人注目.

范琦于2010年加入阿里巴巴集团，并在阿里巴巴和蚂蚁金服集团工作了多年. 此前，他负责支付宝的快速付款，无线支付以及支付宝App的品牌，运营和产品.

2018年4月2日，阿里巴巴集团宣布已以95亿美元从蚂蚁金服全资收购互联网食品交付公司. 阿里巴巴健康集团前首席执行官王磊是首席执行官和创始人吗？张旭昊成为饥饿的？

全资收购是否感到饥饿？建立当地生活服务生态系统只是阿里巴巴集团的业务布局之一. 在此之前，阿里巴巴集团已经建立了口碑服务业务，而范志是首席执行官.

2019年10月16日，范琦出现在飞珠新旅游商务大会上，其职位从口碑CEO转变为阿里巴巴集团副总裁，负责飞珠葡萄酒旅行和国内生态业务.

当时，范志表示，飞猪商店应该为商家提供功能齐全，流量丰富，场景完整，数字化的私有域运营解决方案，以帮助商家从“商品”运营转变为“人”. 服务和运营，使商人真正拥有消费者.

这次是范智的加盟，阿里娱乐又增加了一个强人.

2019年6月18日，阿里巴巴进行了一轮组织架构升级. 当时的调整期间，范鲁元继续担任阿里巴巴娱乐公司总裁，负责优酷，大麦，互动娱乐，不再实行轮值主席制. 同时，最初属于阿里巴巴娱乐公司的UC，阿里巴巴音乐和阿里巴巴文学被纳入创新业务集团.

不久前，阿里巴巴集团宣布了2019财年第四季度（截至3月底）.

财务报告显示，报告期内阿里娱乐集团数字媒体娱乐业务实现收入59.44亿元，同比稳定增长5％.

此外，优酷的日均付费用户继续健康增长，2019财年第四季度同比大幅增长60％，同比增长50％.

财务报告指出，会员数量的增长主要得益于优酷的原创和独家内容，有效扩展新用户以及88VIP会员的生态协同作用.

阿里表示，到2020年，“年轻化”战略将成为优酷的新增长点. 与BBC Studios合作，优酷总共赢得了430个小时的BBC戏剧，并引领了整个行业. 同时，由阿里巴巴影业制作的悬疑调查剧《重生》由优酷独家播出，试图探索体裁作品的女性化.

庄卓然可以为飞猪三年教练带来什么变化？

庄卓然从淘宝架构师到优酷首席运营官再到飞珠总裁. 在其他公司中，如此的人员变动可能很难实现，但这已成为阿里巴巴的常态.

在过去的四年中，飞猪也经历了三次教练变更. 几乎每一次教练变更都引起局外人的批评. “管理层对飞猪的领导者不满意”的说法已成为“固定的环节”. 无数次被提及.

但是，考虑到公司的当前状况，“管理层对飞猪的领导者不满意”目前尚无法得到验证，但是对飞猪的教练变更的每一次变更都是非常直观的.

在李少华时期，“飞猪”专注于出境旅行的经历；在智雪的领导下，飞猪聚焦于“新旅行联盟”，并发起了“飞猪超级品牌日”和“未来酒店”.

以此为基础，庄卓然能给“飞猪”带来什么变化？每个人都在注视和期待.

就当前的行业形势而言，企业之间的竞争本质上是一场资源之战和交通之争.

目前，一个领导者几乎控制了大部分离线资源. 在离线资源的支持下，携程有能力为消费者提供更多种类的产品以及具有更多价格优势的产品. 价格正在压制竞争产品公司的实力. 在此周期中，流量也不断向携程倾斜.

在携程的良性循环之后，飞珠和其他竞争公司变得越来越被动.

随着可控资源越来越少，价格优势越来越弱，并且有可能失去流量. 随着时间的流逝，首都方面将不敢予以关注.

因此，对于当前的飞猪，如何利用现有资源来捕获全新的流量；如何有效激活Tao系统提供的大流量；如何使资源和流量都进入良性循环已成为当务之急.

也许庄卓然的到来是为了解决“交通”一词. 如果有流量，您可以拥有一切，流量可以转化为需求，需求可以转化为商机.

“庄卓然去飞猪，张勇亲自下令. ”阿里巴巴的一位人士告诉《 LatePost》，该集团应增加对“飞猪”的投资. 旅行是一项长期而艰巨的任务，阿里（Ali）不会放弃. 当前，迫切需要能够操作前端消费者以改善客户获取体验并且后端可以整合商家供应链的经理.

庄卓然出任优酷的首席运营官后，在优酷的业务流向了质的飞跃.

与此同时，在2019年，他负责了热门电视剧《长安十二小时》和流行综艺节目《 This！》的制作和运营. 这是《街舞2》. 在这两个主要IP的推动下，优酷每月活跃用户增加了30％以上，会员数量增长了去年同期的三倍. 过去四个季度的整体增长率也非常出色.

除了这次，据一位与阿里关系密切的人士说，庄卓然在优酷，电影业和大麦产品的技术联系方面做了很多工作.

因此，庄卓然是否能够为飞猪带来交通突破优酷财报解读，这值得我们共同关注.

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