版权战争结束，利润竞赛开始. 音乐平台“造血”很忙

版权规范，请还原为正版. 在过去的两年中，中国的音乐进入了健康的发展阶段，数字音乐产业也迎来了一个拐点. 在经历了版权赛马的“战争”之后，音乐正在寻找自己的“造血”机制.

环境改善导致盈利模式

2015年7月，国家版权局发布了“严格版权令”，主要网站上未经授权的音乐作品总数达到220万以上，关闭了300多个音乐平台，音乐版权已明显改善.

根据2016年《中国网络音乐产业研究报告》，2015年中国网络音乐市场规模为40.2亿元，同比增长67.2％. 随着版权市场的逐步标准化，音乐市场的发展进入了一个新阶段.

随着政策的收紧，版权收获和并购接连发生. 经过一段时间的市场整合，腾讯，阿里巴巴，百度和网易云音乐的四个音乐集团已经形成了基于市场隔离的竞争格局.

据报道，腾讯音乐已经开始与大型唱片公司进行版权合作. 经过多年的积累，它已经占据了整个行业80％或90％的音乐版权. 它拥有索尼，华纳和环球三大唱片公司的音乐权利；阿里音乐获得了滚石，华严国际和SM Entertainment的版权；网易云音乐通过第二次授权从腾讯音乐获得了大量版权，用户规模达到2亿；百度音乐也拥有太和音乐集团的权利. 一定的力量.

专家认为，当前中国音乐著作权的生态环境已有很大改善音乐收费是版权还是为了盈利，并催生了新的盈利模式. 政府应鼓励有益的沟通形式，加强版权教育，促进行业良性循环.

付费音乐会员数量迅速增长

随着版权战争的扩散，改善用户体验和挖掘粉丝的价值已成为音乐制造商竞争的新领域.

根据《中国互联网发展状况统计报告》，截至2016年12月，中国网络音乐用户数为5.03亿，较上年末增加176万，占互联网总数的68.8％. 网民总数. 其中，移动互联网音乐用户达到4.68亿，较上年末增加5152万，占移动互联网用户的67.3％. 由于行业版权意识的形成和用户支付意愿的提高，音乐收入进入了快速增长的时期.

此前，国家版权局版权管理司司长于慈克表示，要促进和改善音乐版权秩序，探索和改进适合国情和良性发展的商业模式，只有各方共同促进音乐发展只有随着付费业务模式的出现，音乐产业才能变得更大，更好地分裂.

业界对于付费音乐是否可靠持有不同的看法.

几天前，网易发布的数据显示，去年网易云音乐的付费会员数量与2015年相比增长了9倍以上，使其成为增长最快，最有前途的商业化方式之一. 调查还发现，“ 90年代后”的13.2％愿意为数字音乐会员付费，最高的付费意愿，“ 80年代后”和“ 70年代后”的比例分别为9.2％和5.8 ％.

但是，一些内部人士并不乐观. 阿里巴巴音乐宋科认为，在3000万至5,000万付费用户的规模上，60亿元的收入中有一半将被拿走，其余的30亿元将被分成至少6个平台音乐收费是版权还是为了盈利，每个只有5亿元. 由于平台的运营成本高，版权价格高，付费会员转化率低，使得平台的忠诚度非常有限，难以实现持续增长.

探索新方法来探索用户价值

目前，除了极少数的音乐平台外，大多数平台仍然无法盈利. 除了较晚的版权布局外，缺乏盈利模式也是主要原因. 随着竞争的加剧，与外部企业的合作，加强产业链合作，扩大渠道已成为该平台的发展方向.

业内人士表示，音乐平台的盈利模式应该包括会员费，广告，版权发行，整合营销等. 面对庞大的音乐市场，只要您继续深入挖掘用户价值，盈利能力就可以可以期待.

作为回应，主要的音乐平台正在实施自己的音乐产业生态战略，利用用户流量，建立交互模型以及创建全面的开放平台，例如音乐会，直播，音乐内容创建以及表演艺术人才孵化，音乐教育，衍生产品等，提供多样化的产品和服务，并积极探索音乐行业的新业务模式.

工业界人士说，无论是电子产品还是实物产品，坐拥大量用户和高质量内容再加上粉丝团，只要通过平台找到嫁接点，就有可能寻找实现音乐服务的方式和模式.

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