优酷土豆网更名为“团结”，并推动其自己的渠道收入模式来迎接变革

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◎每个记者杨戈

8月6日，优酷土豆网正式宣布更名为合意集团，它将由传统的视频媒体平台转变为文化娱乐产业集团. 在优酷土豆网时代，仅通过视频内容的输出，以贴片广告和短视频广告为主要收入的媒体运营时代即将结束.

合一集团首席执行官顾永强认为纯视频媒体时代已经过去，文化娱乐业将进入以自我渠道为中心的“时代时代”.

自营渠道的三大计划

未来3年，和亿集团将投入100亿元和资源，支持内容建设.

顾永强说，这100亿元的投资主要用于三大渠道开办自频道: 新人计划，该计划首先培育了视频自频道的新人. 将来，它将帮助10万人在合一集团中创建自己的视频自频道； 10000个计划中的10000个计划，将帮助10000个优秀的自我频道实现每月数万元的收入；高峰计划应孵化近100个自我渠道，估值超过1亿美元. “每个时代都有每个时代的象征. 在新时代，公众的品味将体现在自我渠道中. ”顾永强说.

根据优酷和土豆网提供的数据，目前，用户赞助的基于网络的视频内容占总流量的50％以上，并且每分钟可以产生30个小时的内容. 仅在过去的一年中，该平台上自渠道发布内容的数量就超过了1000万. 除了支持新来者加入自助频道计划外，合一集团还对内容团队进行了一系列投资.

视频即将迎来转折点

顾永强重新定位了视频内容本身以及视频内容平台的角色. 他说，过去，视频网站仅负责分发视频内容，因此，优质的内容会吸引更多的流量，然后通过硬播放获得收入. 这是媒体运作的思想.

但是，现在越来越多的用户正在平台上收集其内容，因此必须相应地更改他们在平台上扮演的角色. 顾永强说: “当内容生产方式改变时，内容生产者和消费者之间的关系也会改变. ”

视频行业将迎来新的转折点. 顾永强说优酷土豆自频道，转型后，该小组将从原来的传统视频内容转向内容. 收入来源不仅限于媒体，还可以加强用户收入和内容营销收入. 这不仅是一种更开放的方法，而且还将在一定程度上带来视频平台收入来源变化的连锁反应.

2012年，两家在美国上市的中国互联网公司“ Flash Marriage”优酷和土豆网宣布通过100％换股合并. 合并后，新公司名为优酷土豆. 优酷拥有新公司的71.5％的股份. 合并后的公司占据了全国视频网站市场的一半.

随着行业环境的变化，“优酷土豆”已不足以描述当前的业务状况. 顾永强认为，优酷土豆已经是一家拥有视频网站，按需平台，生产系统和生态系统的公司. 现在行业已经到了一个临界点，再加上90年代和00年代之后用户的变化以及渠道的增加，我们现在看到了更多的市场机会，因此我们选择将公司更名为和亿集团.

不要否认与爱奇艺合并的传言

除了更名，顾永强还回应了优酷土豆与爱奇艺合并的传言.

应该指出的是，顾永强并没有否认与爱奇艺合并的传言. 由于Didi Kuaidi的合并，该行业引起了很多思考. 资本运营是否有这种可能性取决于您是否要合并. 未来，视频行业将朝着更加一体化的方向发展. 顾永强说，请稍等一下.

在这个移动互联网时代，并购，并购和其他合并浪潮更加猛烈，而且也是行业巨头的公司如此迅速地宣布了合并.

4月17日，58个城市以和股票收购了Ganji 43.2％的股份. 58位城市创始人姚金波和Ganji首席执行官杨浩勇将担任联合首席执行官；今年的节Didi和Kuaidi认识到优酷土豆自频道，随着婚姻的发展，新公司将实行联合CEO制度，两家公司的人员结构将保持不变，他们的业务将继续并行发展，并保留自己的品牌和业务独立性.

业内人士指出，由于业务的相似性，同类公司的竞争非常激烈，合并的同质公司更有可能朝更好的方向发展. 但是，现在应该更加关注的是，由团结集团发起的自我渠道战略是否可行，是否可以成为行业发展的基准.

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