优酷土豆网2013Q1财报: 综合净利润5.16亿元

2013年5月16日优酷2012年财报q1，中国视频行业的领导者优酷土豆集团（纽约证券交易所代码: YOKU）发布了2013年第一季度未经审计的财务报告. 该财务报告显示，该集团的综合净收入达到了5.16亿，同比增长21％. 在广告季节性因素的影响下，收入仍平稳达到了上一季度的预期上限. 成本结构不断优化优化，净亏损进一步收窄. 品牌差异化战略取得成效，土豆网业绩明显回升，整合基本完成. 此外，移动流量持续高速增长，在多屏集成和收入多元化方面取得了显著成果.

优酷土豆兼首席执行官顾永强先生说: “我很高兴看到合并成功进入了完成阶段，尤其是销售团队结构的重组非常成功. 强大的团队继续市场需求的增长合并产生的规模效应共同支持业绩的快速增长，我们认为成本结构将继续优化，第一季度，本集团的移动电话三大主要指标均取得了令人鼓舞的增长. 视频流量: 每月活动拥有超过1亿用户，每天超过1.7亿次视频回放，每天人均观看70分钟的视频，随着移动流量的快速增长，我们已成为中国领先的多屏视频平台. 多屏视频观看日益成为主流，优酷土豆网近期战略的核心是从多层次的产品实现多屏集成. t，行销和付费服务. “

收入达到预期，成本结构不断优化，净亏损收窄

优酷土豆网集团第一季度收入持续增长，其中合并净收入为5.16亿元，同比增长21％. 在媒体广告的季节性因素的影响下，它仍然达到了上一季度宣布的业务预期上限. 一季度，集团新增广告商109家，其中水井坊，蓝月亮，白云山药业等大型本地客户成为新兴力量. 这标志着优酷土豆网综合平台的价值得到广告商和行业上下游的认可. 因此，该集团对第二季度的综合收入感到乐观，该收入将在7.2亿元至7.7亿元之间.

得益于品牌的差异化发展以及协同效应和规模效应的进一步发酵，集团的成本结构日益优化. 在移动业务爆炸性增长的前提下，带宽成本在收入中的比重仍进一步降低，从2012年同期的43％降至31％. 随着网络传输技术的进步和带宽的合理使用，未来这种成本收入比将继续下降. 在内容成本结构方面，本集团的战略重点是开发UGC（用户生成的内容），PGC（原始内容），自制内容等，从而进一步减少对版权内容的依赖提高竞争能力的差异化.

营收的增长和成本结构的改善使优酷土豆集团第一季度的合并净亏损收窄至1.821亿元，同比下降了8％. 非美国通用会计准则毛利润由负数变为正数，为2820万元，占综合净利润的5％.

PC的优势显而易见，移动流量正在迅速增长

在移动视频领域，优酷和土豆网具有品牌，内容，产品和营销等多维优势. 在品牌方面，优酷和土豆网在用户中的认可度最高，覆盖的用户数量最多. 从内容上看，优酷和土豆网拥有业内最丰富的著作权内容和教资会内容；在产品方面，优酷和土豆网是最早推出移动应用程序的视频公司. 它拥有丰富的经验，并推出了一系列个性化和智能化的多屏互动产品. 在业务合作方面，它也保持了行业领先地位.

优酷土豆网集团在第一季度继续在移动领域取得爆炸性增长. 其中，优酷移动终端每天的视频播放量从年初的1亿增长到了1.70亿，季度增长超过50％. Tudou.com在整合后重新计划了移动应用程序，并在第一季度发布了许多基于iOS和Android平台的应用程序的新版本.

本集团于4月底推出了移动广告系统，该系统为多屏集成营销奠定了坚实的基础. 此外优酷2012年财报q1，集团将与众多权威第三方组织合作，开展有关移动视频用户广告观看行为，移动视频广告效果研究以及移动视频广告SDK监控标准的专题研究，以促进行业标准化.

品牌继续引领收入多元化发展

随着整合进入第100天，优酷土豆网集团开辟了事业部业务的新阶段，极大地提高了平台运营效率. 其中，土豆网在第一季度的品牌，流量和营销方面均大幅反弹. 根据艾瑞咨询（Iresearch）3月的数据，就多维综合流量数据而言，优酷和土豆网在视频行业中分别保持了第一和第二的主导地位. 根据2012年底的新一代视频网站品牌研究结果，优酷和土豆网是两个最大的视频品牌，品牌知名度，使用率和喜爱度最高. 这归功于双重品牌协同效应，也标志着优酷土豆网的成功整合.

优酷土豆网集团利用品牌优势开始关注收入多元化. 多屏整合营销，内容营销和扩大本地客户市场是集团多元化收入的新增长点.

在内容营销方面，本集团不断创新，赢得了许多主要客户的认可. 例如，百事可乐连续两年被冠以“家庭季节”运动的头衔，宝洁被称为“模型季节”运动的头衔，两者都展示了优酷的“主流，大气，鼓舞人心和实现梦想的媒体”平台价值. 优酷的自制节目“小硕”继续表现良好，吸引了宝马Mini，三星和联想等优质客户进行植入合作.

就本地客户发展而言，本集团在重要行业取得重大突破. 自第一季度以来，当地的日用化工品牌Blue Moon已在优酷土豆网平台上推出了的“电视增补”补丁；金龙鱼的总称号赞助了优酷土豆的“超级话剧”“川汉传奇”. 戏剧营销已经从“电视+电视”变为“最佳电视+最佳网络平台”媒体组合.

Tudou.com在营销方面取得了长足的进步. 继振威的自制专栏“土豆最受音乐影响”之后，最近的“土豆形象节”也与福特嘉年华达成了合作，福特嘉年华成为了“ 2013土豆形象节”的主要赞助商. 今年的马铃薯电影节已经收集了超过18,000件作品，同比增长20％，视频播放量已超过2.3亿. Tudou.com的年轻，个性，自主权和有趣的“年轻文化”品牌已被用户和主流广告商初步认可.

博士优酷土豆集团总裁刘德乐说: “公司最近调整了组织结构，提高了灵活性，增强了凝聚力和创造力，并巩固了我们在快速变化的互联网行业中的领导地位. 基于组织结构，从品牌，内容，产品等维度促进优酷和土豆网的差异化发展，提升整个集团的媒体价值，从内容上进一步减少版权内容. 依靠，增强自制内容，UGC，PGC领域的优势，增强内容营销的力量，以均衡，多样的方式引领行业健康发展.

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