补贴2亿. 腾讯企鹅媒体平台的最大价值是什么？

来自媒体的真正爆炸实际上是由腾讯微信公众平台引爆的. 它始于微信公众平台，现在是媒体的春天.

当然，自我媒体不仅是微信公众号，而且还是许多网站专栏，新闻客户等腾讯企鹅平台，这些都共同增强了自我媒体的发展势头，但正如焕焕姐姐所说，微信是在自我媒体发展过程中的核心价值实际上是众所周知的.

使用这种开头的原因是，在媒体/自媒体支持方面，腾讯似乎“过时”. 由于百度去年前一年和去年9月开通了百度的100个频道，因此头条大力推广了自己的媒体，鼓励了原创性，并启动了“千人万元计划”. 因此，当腾讯今天发布《 Man种计划》时，不可避免地有人会将腾讯的媒体支持计划与其他平台的先前计划进行比较.

让我们首先看一下Mang计划. 3月1日，腾讯正式启动“ ang种计划”，为媒体发布和运营的媒体内容创造双赢的生态系统，并且可以通过企鹅媒体平台（om.qq. com）访问自媒体. 一键式分发到平台上，例如天天快递，腾讯新闻客户端，微信新闻插件和移动QQ新闻插件，以实现越来越准确的高质量内容展示.

同时，对于坚持原创和深耕高品质内容的媒体/自媒体，腾讯还将全年提供2亿元的补贴；其文章页面上的所有广告收入也将归因于100％. 全部.

为什么今天的腾讯努力支持新媒体？腾讯的优势到底是什么？

找到媒体痛点的关键

说腾讯在媒体支持方面“已经过时”是一个有趣的悖论. 五年前，腾讯推出了“所有人”频道，重点支持专家作者. 今天哪家公司没有官方微信公众号？不仅是微信公众号，腾讯新闻客户端还是最早链接微信公众号的客户端.

除了平台的支持外，微信公众号下的广电通广告平台已经运行了两年多，这也是实现自我媒体价值的渠道.

但这也是对媒体/自媒体的深刻理解，使腾讯得以启动了今天的Mang Seed计划. 正如一些媒体人士在活动中描述的痛点: 如何创建独特的内容？如何让粉丝丧命？如何平衡“衣着”和“感觉”？中小型自我媒体如何成长？如何改变传统媒体？

与自我媒体相关的调查数据显示，目前只有不到50％的自我媒体是可盈利的，而月收入低于10,000的自我媒体则占64％. 在看到希望的同时，绝大多数自媒体人士仍然面临着各种挑战. 因此，在腾讯为媒体转型提供了最基本的平台和清算渠道之后，这次的Project种计划就是要凝聚整个腾讯公司的实力，再次支持媒体的支持，其目标是解决无法克服的痛点. 在媒体转型时得到解决.

腾讯一直停下来. 当视频网站的竞争激烈时，腾讯视频就是一个典型案例. 当其他平台相继支持媒体/自我媒体的原创性时，腾讯首先进行了基本布局，以整合多方利益并进一步挖掘. 正如黄海所说，我们必须在内容生产，流量扩展，用户连接和商业价值方面为媒体/自媒体开发提供更好的支持.

事实上，腾讯此次推出的企鹅媒体平台正是整合了腾讯所有内容平台的平台: 微信公众号是产生内容的基础. 然后，在天天快递，腾讯新闻客户端，微信新闻插件一键式分发与手机QQ新闻插件等平台渠道，不仅包括微信和QQ等插件的分发工作，还包括腾讯的“天天快递” “兴趣阅读产品.

作为年度增长最快的智能推荐信息平台，天天快递通过开放内容源和个性化推荐为用户提供个性化的兴趣阅读服务. 通过整合Daily Express平台，媒体/自媒体内容可以实现智能阅读，这也是腾讯正在致力于的智能媒体门户.

在全方位布局下，腾讯的芒果计划已经准备就绪. 具体来说，腾讯专注于开放四个维度: 流量，内容，用户和商业货币化.

首先，打开整个网络流量.

在移动互联网时代，每个人都在争夺流量. 对于媒体组织和自媒体而言，由天天快递，腾讯新闻客户端，微信新闻插件和移动QQ新闻插件组成的《腾讯信息产品矩阵》每天有超过3亿活跃用户，这无疑是最具吸引力的-这相当于中国其他主流移动信息产品日活跃用户总数的三倍.

正如天天快递产品技术总经理郑健说的那样，移动互联网时代的当前阅读情况是缺乏真正有效的通信和对接平台: 内容制作者每天都会产生大量信息，但是用户首选项并不是真正有见地的内容，也不能由泛信息适当地指导. 最后，好的内容可能不会引起人们的兴趣，用户抱怨说他们找不到真正感兴趣的信息.

腾讯本次推出的企鹅媒体平台是建立全面的媒体/自力更生，具有全面的产品布局以及用户人口统计数据和行为数据的积累，以及用于大数据构建的准确推荐技术. 将媒体内容推荐给适合人群的平台.

除了机器算法形成的兴趣建议外，腾讯作为内容生产者，在过去十年中在媒体领域积累了丰富的经验，并对原始和高质量内容具有强大的控制能力. 因此，通过运营经验+技术积累，腾讯可以让每个优秀的媒体/自媒体找到特定的读者群，从而利基市场的利益也可以找到最合适的读者.

此外，通过腾讯日报快递产品，高质量的媒体/自媒体可以实现高效的分发和统一的数据管理. 通过解决访问问题，内容创建者可以更快，更有效地集中精力并制作更丰富的内容.

第二个开放内容生产能力.

众所周知，自媒体人士的原始优势更多地集中在内容创作方面. 然而，随着自媒体内容平台的普及，越来越多的账户需要运营管理，粉丝搜集，线上线下互动相结合，这些新工作对自媒体人士提出了更高的要求.

现在，在腾讯的新企鹅媒体平台上，腾讯为媒体/自媒体人士提供了一套全面且易于使用的内容制作工具，从而使每个内容制作者都能在其上拥有完整的内容制作功能. 移动端内容的多平台分发更加方便快捷.

此外，腾讯还将举办一系列线下沙龙，汇集媒体行业资源，行业专家和自助媒体领域的新贵，为每个人交流提供平台和机会.

第三，打开用户连接.

爱好者，社区，这已成为媒体人寻找新商业模式的基础，这是当今粉丝经济的基础.

根据Huang Hai的说法，腾讯的目标是通过所有腾讯平台，以便一位作者可以一键式在多个渠道上分发内容.

从这个角度来看，企鹅媒体平台延续了腾讯一直以来的优良传统. 以前，焕欢姐姐一直都认可腾讯新闻客户端，因为只要关联了该帐户，微信公众号上发布的内容就可以自动更新到腾讯新闻客户端，为媒体人员省去了很多麻烦.

因此，Penguin媒体平台现在将执行相同的操作. 这不仅方便自媒体人士，而且更重要的是，腾讯将通过微社区和其他形式帮助媒体/自媒体人士与粉丝互动. 方便快速地建立自己的粉丝群，可以更快地与粉丝建立联系，实现粉丝资源的积累.

这对于自媒体内容发布和粉丝运营将是一个巨大的好处.

第四，开放商业货币化功能.

2015年是媒体不断更新其估值记录的一年. 从收入结构的角度来看，广告仍然是媒体/自媒体收入的主要来源. 如何规划成熟的商业化货币化模型已成为每个媒体/自媒体人士关注的焦点.

除了开放平台资源，扩大流量和用户连接之外，在商业货币化方面，腾讯还将以开放的方式为媒体/自媒体提供丰富的激励措施和补贴政策，以共同创造一个新的生态系统，以实现更高的优质内容的生产，实现共生与繁荣.

首先，它是100％分配的，并且结算页面/自媒体在文章页面上获得的所有广告收入将归其100％拥有；其次是2亿元的补贴，对于坚持原创和深耕高品质内容的媒体和自媒体，腾讯全年将给予2亿元的补贴；第三，开辟商业渠道，以增强粉丝的忠诚度腾讯企鹅平台，向腾讯现有广告商打包优质媒体/自我媒体，以进行推广；第四，创建原始的孵化器，向公众借钱创建资源，为内容生产者提供创业相关服务，以便他们可以专注于生产更好的内容和建立更好的生态.

在新闻发布会上，郑健特别强调了一点: 打造媒体/自媒体的IP品牌. 我认为这是腾讯超越所有其他平台的最有价值的一点.

一个大IP，它的价值不再仅仅是满足感，而是粉丝，设备和衍生价值. 将IP运营理念引入媒体/自媒体领域，以帮助媒体人形成自己的IP是腾讯的独特思想.

“帮助媒体/自我媒体成为可以全方位运作的媒体，并最终发展成为具有自己独特价值的媒体品牌. ”正如郑坚所说，腾讯的目标是创造13.2亿美元的价值. 更多大型IP，例如罗基思维.

这是一个生态双赢的内容企业家时代. 腾讯的“芒计划”似乎有点晚了，但它实际上是最全面，最周到的计划，可以最好地解决媒体的痛点.

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