优酷土豆的收益报告解读: 移动业务增长在收入增长中占主导地位

新浪科技新闻8月9日，北京时间新闻，优酷土豆集团（纽约证券交易所代码: YOKU）公布了2013年第二季度未经审计的财务报告. 根据该财务报告，该集团2013年第二季度的合并净收入收入达到7.535亿元，比2012年同期的预期合并净收入增长30％，与上一季度的预期相符. 同时，成本结构持续改善，非美国通用会计准则净亏损大幅收窄至4,460万元. 此外，优酷土豆网的移动业务继续快速增长.

尤永拓集团兼首席执行官顾永轩说: “中国网民已经将他们的视频使用习惯从单台PC观看转变为多屏观看. 凭借业界领先的品牌知名度，海量视频内容以及令人惊叹的Cool多播视频，屏幕产品的经验，优酷土豆网集团将中国的多屏幕视频服务带入了一个令人兴奋的新阶段，移动流量迅速增长，每天的VV超过2亿，在过去六个月中增长了100％以上. 土豆网集团无疑已成为中国领先的多屏视频公司.

收入增长加快，非GAAP净亏损收窄至4460万美元

根据财务报告，优酷土豆集团第二季度收入实现持续增长，其中合并净利润为7.535亿元，同比增长30％，符合公布的业务预期上个季度.

随着视频行业的飞速发展，投放视频广告的广告商比例不断提高. 优酷土豆网集团以其领先的广告策略和投放系统得到了广告客户的一致认可. 广告商的数量和个人投资的数量稳步增长. 第二季度，新增广告商100多家，其中面膜，哈药集团，欧派，西九等本地知名广告商众多. 随着广告商对二三线城市的重视，优酷土豆网集团在二三线城市乃至全国的整体广告销售率也大大提高.

就行业而言，以三星和高通为代表的IT和通信行业的广告客户使用视频网站作为其品牌推广的主要平台，并已在优酷和土豆网上进行了的补丁投放，这已经成为在第二季度拉. 收入增长的亮点.

在版权内容营销方面，随着第二季度热门综艺节目的兴起，台湾与互联网之间的合作得到了进一步加深. 包括Libai Laundry Detergent和Pollya在内的许多广告商已经推出了跨平台的电视和视频网站，以扩大人群，时间和内容覆盖范围.

与此同时，基于双平台品牌之间差异的自制内容营销效果显着. 与上一季度相比，广告商数量和投资额已大大增加，合作方式也更加多样化. 优酷吸引了广告商，如蒙牛有意C，吉普大切诺基，雀巢的“花心”以及其他著名的自制节目，如“优酷全娱乐”，“朋友”和“泡芙”迷你剧《花季》. 深度植入； “图雅影像节”吸引了德惠，长安福特和DHL凭借其独特的品牌特征进行深入合作优酷2015财报，共同打造了年轻的文化品牌.

随着移动终端的领先地位变得越来越稳定，优酷土豆网集团在第二季度启动了多屏营销，吸引了英特尔，三星，香奈儿，迪奥，维萨，高通，上海大众等各个行业的众多广告客户. ，等等. 多屏广告投放.

得益于集团业务部的协同效应，集团的运营成本结构在第二季度得到了进一步优化. 在优酷和土豆网平台流量均大幅增长的前提下，优酷土豆网集团第二季度的带宽成本仅比上一季度增长了2％. 随着内容成本结构的不断优化，集团对大众电视剧的依赖程度进一步降低.

收入的增加和成本结构的改善，导致优酷土豆网第二季度的合并净亏损为1.051亿元（约合1,710万美元），比上年同期的预期合并净亏损减少了40％. 2012年. 合并或预计的合并非GAAP净亏损（不包括购股权成本，业务合并以及合并产生的无形资产摊销）收窄至4460万美元，较同期的预计合并净亏损减少了63％在2012年.

多屏策略全面铺开，移动终端处于绝对领先地位

优酷土豆网集团作为引领视频行业进入多屏时代的领导者，第二季度在移动领域实现了爆炸性增长. 根据艾瑞咨询（IResearch）的MUT监测数据，优酷6月份移动终端的日均紫外线值为1412万，在持续时间和使用次数等核心指标上，其紫外线性能大大领先于竞争对手. 在与运营商合作的基础上，土豆网继续发挥自己的实力. 在第二季度，土豆网的移动流量平均每月增长45％.

优酷土豆网集团在“多屏”的概念下，还进行了一系列产品创新，发布了优酷，土豆和用于多屏的访客应用的新版本，并推出了新的“多屏”给优酷网站页面是第一个实现产品，内容和营销“多屏整合”的网站，在业内首次彻底打开基础架构，以实现一致的样式，内容和每个屏幕之间交互的体验，从而使相同的内容可以满足多屏观看需求.

为了满足用户跨屏观看视频的需求，优酷APP推出了“跨屏二维码跟踪”功能，可以帮助用户“带走”他们随时观看的视频并观看. 他们不断地在手机上. 相应地，土豆网APP还推出了“跨屏”功能来查看内容，使用户可以点击手机底部的PC空格键来完成PC和手机之间视频内容的“遍历”. 此外，新的Shooter应用程序还添加了超清晰模式和手势拍摄功能，以完全摆脱“快门”的束缚，并为用户提供更丰富的视频体验.

BU组完成，品牌差异化效果显着

截至2013年6月，优酷土豆集团业务部已完成. 事业部不仅帮助优酷和土豆网在品牌梳理，版权内容，自制内容，产品风格等方面实现差异化发展，提高运营效率，巩固各自的市场地位，同时培育更多业务部门以实现集团发展收入多元化奠定了良好的基础. 在新的组织结构中，魏明担任优酷网总裁，杨卫东担任土豆网总裁.

在品牌定位上，优酷定位为“阳光”，土豆网专注于“青年”，围绕其核心竞争力，优酷和土豆网分别对自身发展进行了有益的探索. 六月，优酷升级并升级了整个频道，并继续优化版权内容，这极大地推动了英美戏剧的流行. 诸如“穹顶之下”，“破产姐妹”和“唐顿庄园”之类的戏剧继续播放. 创下新高. 根据年轻人的喜好，土豆网加强了音乐，日本和韩国电视等内容部门的优势，开通了中国第一个文学电影频道，并弘扬和培养了青年文化中的独立和个性精神.

在自制内容方面，优酷通过诸如“情侣”之类的高质量自制节目轻松地向观众展示了主流文化. 土豆网还启动了全国首个娱乐真人秀节目“土豆网周末秀”，这是土豆网成为年轻人喜爱的文化品牌的坚实一步.

此外，在品牌推广方面优酷2015财报，优酷牛人节和马铃薯形象节以其鲜明的特色成为追梦者的盛宴. 6月8日，“ 2013马铃薯形象节”隆重举行. 来自原始播客（视频共享），电影评论家，舆论领袖，主流媒体，名人艺术家，电影和电视代理商以及来自全国各地的品牌公司的代表等一千目睹了这一原始节日. “马铃薯影像节”发布了“播客共享计划”，将视频作品的部分广告收入分享给原作者，并为优秀作品提供全面支持，包括推广支持，搜索优先，合同合作和特殊投资. 7月5日，“优酷牛仔仪式·2013梦幻绽放”在北京盛大举行，国际平衡大师龚琳娜，旭日阳刚，西单姑娘，盲钢琴家黄玉祥，钢琴天才聪聪，机械舞才艺阿泰汇聚一堂等等. 节目中的29组优酷纽伦展示了互联网上的精彩想法，这已成为UGC视频文化蓬勃发展的积极能量.

优酷土豆网总裁刘德乐说: “第二季度，我们在财务和运营方面取得了长足进步. 优酷与土豆网合并后，协同效应进一步显现，成本结构不断优化，广告销售效率提高，收入增长加快，盈利能力明显提高，我们将继续构建UGC内容生态系统，同时增强集团的自制内容能力，丰富内容营销解决方案，进一步实现品牌差异化优酷和土豆网.

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