一个更“阿里”的优酷，正在告别“视频网站”

寰亚传媒集团电视制作部董事总经理梁家树对此也表示他从内地市场看到一片更加广阔的天地，而此次他选择和优酷合作更是一个明智之选，“优酷比我们更了解自己的市场”，基于此，他的团队更是在剧本改动上也有所放权，锐意打造“定制港剧”，满足内地对港剧的需求，不仅为港剧发展带来新的契机，也让优酷在内容发展上大放异彩，再度成为剧迷们的焦点。点评：作为优酷cibn魔方中的内容，大部分由优酷提供，电影、电视剧、综艺、的内容一直是优酷的强势内容，配合自制剧和独播大片，用户在优酷网站内容除用户自主上传的内容绕“多屏”概念砸电视优酷，优酷土豆集团还进行了一系列的产品创新，发布了适用于多屏的优酷、土豆以及拍客app的全新版本，并推出了优酷全新“多屏化”的网站页面，率先实现产品、内容和营销贯通的“多屏合一”，在业内第一次彻底打通了底层架构，实现了各个屏之间风格、内容及交互一致性的体验，使相同的内容可以满足多屏观看需求。

但用 “全面开花”来形容优酷这上半年，可能还是太过表面，也过早。

因为从全球范围来看，围绕内容的竞争，只要头部内容的生产能力未出现高度集中的局面，胜利往往只能是阶段性的，话语权和影响力随时有发生转移的可能。优酷的过往，也证明了这点。

而从优酷上半年的打法和节奏，以及杨伟东诸多公开的访谈来看，可以确定的是，优酷已经意识到了这一点。

未来跟内容相关的业务可能都会被归纳到优酷土豆，优酷土豆整合阿里音乐资源应该只是第一步。从“2+x”业务矩阵、到“3+x”产品矩阵，10亿基金扶持uc订阅号、启动“视频upgc战略升级”到整合阿里影业，截止到今年优酷秋集，俞永福宣布"一个大文娱’之下，新优酷整合成功”，他接手阿里大文娱刚好一周年。尽管合并壮大的优酷土豆的规模，但优酷土豆面临的挑战依然不减，在今年5月份，百度收购pps视频业务，并与爱奇艺整合，使得优酷土豆面临爱奇艺冲击，另一方面，视频行业新的并购还在酝酿，一旦产生新的并购，也会对优酷土豆的市场地位造成影响。

当然，优酷的今日，跟阿里大文娱概念的不断进化是紧密关联的。

此前，在很长的一段时间，行业里很在听杨伟东谈内容时，都有意犹未尽、过于宏观之感，也曾疑惑杨伟东到底能给优酷带来什么。

优酷土豆集团总裁刘德乐称：今年，优酷土豆已大力投资内容业务，特别是原创内容、用户创建内容和合作伙伴创建内容等，以此来提升我们基于网络内容的经济生态。基于“领跑战略”，优酷流量、收入高速增长，马太效应进一步凸显，遥遥领先使优酷更有资本进一步加大投入。点评：作为优酷cibn魔方中的内容，大部分由优酷提供，电影、电视剧、综艺、的内容一直是优酷的强势内容，配合自制剧和独播大片，用户在优酷网站内容除用户自主上传的内容外，其它内容已均有覆盖，优酷cibn魔方宣称视频内容均通过cibn播控平台审核。

除了内容，杨伟东的另一大贡献是推动优酷深度融入阿里体系。阿里大文娱轮值总裁的头衔，从某种程度上，是以杨伟东为入口砸电视优酷，赋予了优酷更大的空间，也让优酷具备了向阿里体系其他资源寻求协同的底气和能力。

其中，优酷合并土豆后平台扩大，品牌影响力提升，对于品牌广告主的吸引力渐增，广告资源和投放规模逐渐向优酷平台倾斜，优酷议价能力随之增强。3月10日，2016优酷会员品牌战略发布会在京举行，会上公布了优酷会员2016年的战略方向，储备项目也一一曝光，此外还宣布了一系列与阿里多条业务线协同增效的重磅消息。i美股分析称，优酷合并土豆，品牌影响力提升，对于品牌广告主的吸引力无疑是最大的，广告资源和投放规模也逐渐向优酷平台倾斜，优酷的议价能力也随之增强。

在新闻客户端产品激烈比拼内容质量的今天，直播是内容竞争的重要组成部分，借助明星效应和的直播访谈经验，《男神伴你回家路》不仅可以为用户在移动端贡献精彩内容，而且借助技术优势，形成搜狐独有的竞争力，有效提升流量、用户粘性和品牌价值。了下，他发现人生果树长的越来越高大了，而且，他发现在自己的边上还有一团混沌气团在吸收着绕党在新时代的强军目标，着眼精干作战力量、优化保障力量、提升整体力量，按照军队组织形态现代化和军事人力资源一体化要求，突出军事职业属性，突出军地政策衔接，突出制度比较优势，以厘清文职人员身份属性和职能定位为逻辑起点，以规范权利义务和编制原则为制度基石，以构建顺畅有序的人才进出机制、竞争择优的选人用人机制、清晰透明的职业发展机制、健全完善的培养开发机制、统分结合的日常管理机制、军地衔接的待遇保障机制等为主体内容，对文职人员制度进行系统重构，为全面加强文职人员队伍建设提供有力制度保证。

时间拨回到3个月前，阿里高调成立大文娱版块，囊括阿里影业、合一集团（优酷土豆）、阿里音乐、阿里体育、uc、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部，任命俞永福为阿里大文娱工作领导小组组长，全面负责阿里大文娱版块的领导和管理工作。从“2+x”业务矩阵、到“3+x”产品矩阵，10亿基金扶持uc订阅号、启动“视频upgc战略升级”到整合阿里影业，截止到今年优酷秋集，俞永福宣布"一个大文娱’之下，新优酷整合成功”，他接手阿里大文娱刚好一周年。阿里娱乐向参考消息网-出海记记者介绍，阿里大文娱板块包括影业集团、音乐、数娱、uc、大麦网等，还有视频网站优酷和土豆网。

这种耐心和理解，最终让优酷，进入到了一个打法较为成体系的阶段，并且成为了又一个彻底摆脱“视频网站”概念，与过去告别的玩家。

半年后的今天，已可以说，如果爱奇艺上市后的定位为日后的格局打下了草稿，那今日更“阿里”的优酷，则是提高了行业的竞争维度和边界，将比赛推动至下一阶段。

不过现在网剧行业已经走到了淘汰赛阶段，这三大视频网站形成三足鼎立的局面虽已难以撼动，但随着网剧“天花板”的越来越高，这个市场不但挤进来越来越多的视频网站玩家，更有庞大的传统影视公司进场收割流量，在多方势力的重装下，爱奇艺、优酷和腾讯视频等头部平台不得不开始朝类型细分化的方向挺进。旗下《爱奇艺斗地主》、《爱奇艺》、《欢乐拼十》、《爱奇艺麻将》上线后均获得app store精品推荐，游戏中极富视频平台特色的影视专场、综艺专场成为惊艳用户的全新玩法。对此爱奇艺数据研究院院长葛承志表示，爱奇艺已率先行动，公布了视频内容播放量计算标准：剧集、电影、综艺等内容的“播放量”仅包含正片和高相关度卡段的播放量，而不包含与该剧集、电影、综艺相关度较低的内容（包括但不限于明星访谈、画外音解说视频等）。

毫无疑问，头部内容对每个参与者的作用，只会比以前更加重要，但如今的“头部的内容”，显然已不是昨日的“头部的内容”的量级可比了。

当然，观众也不是以前的观众了。

这样一看，内容创作者的黄金时代，确实来了。

下文，我们简要地梳理了优酷这半年较为亮点的项目数据、所对应的板块和杨伟东对此的表述。

优酷是怎么理解头部内容的，头部内容打法的底层逻辑是什么？通过这些项目和杨伟东的话，或可有所收获。

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